但这样的产业链延伸并不容易，用阿里影业董事会主席&CEO俞永福的形容，这是涉及“资金和人才高度密集、高风险的实业”，它更需要“新资源”的数据魔法棒，沙里淘金。毕竟行内水深，妖孽遍地，只有火眼金睛地投好宣发渠道、做好版权运作、网罗潜力艺人，阿里影业才能获得效率与投入产出比，不被“突如其来的昏招，闪了坚挺的好腰”。

　　就好比，通过UC、优酷的历史搜索、内容分发、转发评论等数据，阿里影业可以确定影片宣发的亮点——如何宣导故事情节更诱人，如何利用明星效应更有效，如何设置话题更给力……进而更好地选择宣发方式、投放渠道、借势手法，做到传播有爆点，粉丝能爆炸，执行好爆破。

　　再比如，综合分析优酷、阿里家庭娱乐、阿里音乐等平台的数据，阿里影业就能有理有据地挖掘潜质好、上升快的艺人，在他们成为流量小花、小鲜肉之前，锁定艺人经纪约，解决其“不缺项目，缺艺人”的尴尬。如此，不必苦等抠头像拍戏的大牌档期，阿里影业也能加速推出电影作品，立身、立信、立格局。

　　此外，阿里影业更要借助大文娱各内容平台的数据，梳理内容制作的套路：汲取过去教训，重构业务流程，修正价值判断。未必每部影片都像《一条狗的使命》这样成功，但要更多避免大制作大亏损的负面影响，由此，阿里影业才能快速弥补内容上的短板，变得有品、有料、有号召。

　　这样一来，有了数据的魔法棒，阿里影业更好地摆平产业链上下游的难题，形成强大的产业聚合力，向内深化、向外拓展，进一步吸引其他产业玩家一起愉快地玩耍，从而打造出自己的“英雄联盟”，各方共生、共赢，彼此间，你投我以木桃，我报之以琼瑶，所有人都得利，这商业生态就能成功且持久。

　　毫无疑问，数据“新资源”已经成为新商业的基石，在离钱更近的一端，它的价值正逐渐得到重视，成为高手们撩爆受众、创造价值、切入行业、阐述未来的利器，请相信，只要这姿势用得对，真的快活又不累，嗯，你懂的。

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　　作者：小郝子 / 微信公众号——郝闻郝看(ID：haowenhaokan)，10年传媒经历，前商业杂志资深记者，一只互联网商业模式的思考喵……互联网的幸福就在这里。