大优酷事业群，包括优酷土豆和原阿里数娱事业部，随着古永锵卸任优酷土豆董事长兼CEO和杨伟东的上位，俞永福对大优酷事业群的梳理和掌控似乎也已尘埃落定。

　　同时，阿里巴巴文化娱乐集团成立业务平台发展小组，由他和杨伟东、何小鹏三人组成。上述“铁三角”将负责业务平台建设的策略和推进。

　　在X所代表的垂直纵队里，最早明朗化的是阿里音乐，公布由杨伟东兼任CEO，阿里音乐在垂直纵队里的地位和重要性已然凸显。

　　而俞永福以文娱集团最高负责人的身份兼任阿里影业董事局主席兼CEO，还是显示出了俞永福要来攻坚克难的决心，这样的安排也显示出阿里影业在大文娱板块的战略意义,文化娱乐产业属于内容产业,而影视又是内容产业中门槛最高,难度最大但又最为重要的领域。

　　不可否认，阿里影业三年来的攻城略地取得了相当耀眼的成绩：在线售票业务中的争夺战中，旗下的淘票票市场份额从不足5%到如今仅次于猫眼雄踞第二；参与投资的《七月与安生》收获金马奖最佳女主角“双黄蛋”；在资本层面先后入股大地影院、收购星际影院；在国际化层面入股amblin后的首部影片《一条狗的使命》的在华票房就突破了4.2亿大关……即便如此，在已是红海一片的中国电影行业中阿里仍有巨大成长空间，此次“老将”合一影业的加入或许可以给阿里影业带了更多的优质内容。

　　合一影业成立于2014年8月，成立两年多时间以来投资了近40部电影，包括《捉妖记》、《唐人街探案》、《万万没想到》等。成立之初，原优酷土豆集团董事长兼首席执行官古永锵兼任合一影业董事长，在2016年10月31日，古永锵正式退出优酷土豆。

　　此次迎来整合首站。俞永福认为，阿里影业的目标不是成为传统意义上的影视公司，更非拥有庞大资源的“玩家”，而是应该成为一家实打实的影视产业公司，把实业做实、做透，进而做大、做强。

　　在俞永福看来，阿里影业经过两年多的高起点创业，已经具备了进入新阶段的能力。另一方面，基于影视行业资金和人才高度密集、高风险的特征，阿里影业必须升级业务形态，坚定地沿着“做实业”的路线发展。

　　阿里大文娱各业务与阿里影业合作联动仅是个开端，通过整合与协同，阿里影业将成为大文娱板块中内容产品的重要输出端口。

3回头来看十亿”输血“淘票票，到底值不值？

　　2月17日晚间，阿里影业(01060.HK)针对2016年全年财报发布一份盈利预警吸引了业内的极大关注。

　　这份公告称，截至2016年12月31日阿里影业预计录得净亏损9.5-10亿元人民币，相比在2015年度盈利约4.66亿人民币，阿里影业去年预期亏损主要由于淘票票为获取更多市场份额而投入的市场推广支出。

　　虽然2016年票补相较于2015年有所减少，但在线票务平台之战依然竞争激烈，而随着百度糯米的退出，在线票务平台之间的竞争也逐渐进入淘票票、猫眼、微票的“三国杀“状态，浪潮退去之后，基于大数据和用户习惯洞察优势，票务平台将迎来稳定发展期，能够获得多大的盈利还有待观察。

　　在阿里文娱集团整体的“2+X”的业务矩阵中，阿里影业持续夯实以淘票票为轴心的发行平台，打造连通行业上下游和集团前后台的“实业”堡垒。在大文娱的支撑下，阿里影业能否实现顺利突围或许是衡量“淘票票”价值的最好标准。

　　可以看到，身处快速发展的中国市场，阿里影业首先选择了花钱砸通路，用于吸引新客户、巩固市场地位，而在内容创作上，阿里影业相关负责人透露，近几年国内影视行业，大量有潜力的新人需要平台和机会脱颖而出，阿里影业此前已推出针对青年电影人培养的A计划，此次和优酷成立艺人经纪公司，最主要目的同样是希望能够为行业发掘和培养更多的优秀人才，为年轻人提供更丰富的展现平台和机会。

　　俞永福表示，随着这次战略安排的逐步落地，阿里影业将进入新的发展阶段，“拼专业，拼耐力，拼实业生态“将是未来的关键词。