在2017跨年演讲中，罗辑思维创始人罗振宇将一个创业者的焦虑描述得入木三分：

　　“以前认为挣钱最重要，后面发现增长比挣钱重要；当你以为增长最重要的时候，后面发现增长的速度才是最重要的；当你在追求增长速度的时候，你又会发现超过市场预期的增长速度才重要。创业的本质是要增长，要预期中的增长，要超过预期的增长。

　　无论你跑在哪里，跑得多快，后面都有一条狗，在穷追不舍。这哪里是在创业，这分明是一场没有终点的逃亡。”

　　有哪一个创业者，不被“增长焦虑”所困扰，又有哪一个老板，不希望跑得比昨天更快一步？

　　然而。只是“增长”就够了吗？卫哲先生又说了：

　　“没有效率的增长，不是慢性自杀，而是加速自杀。”这句话让人拍手称快，但对很多老板又是重重一击：还说“效率”，连增长的动力在哪都看不到啊！

　　还记得没创业前，眼中看到所有的风口、趋势、潮流似乎都是机遇，然而创业后，这些机遇却变成了在身后驱赶你的恶犬——它们是永不止息且永不满足的，除非你Out。

　　既然还不想退出，惟有奋力向前，可是，谁来陪我跑？

　　比跑步更可怕的，就是后边有条狗追着你跑步，而比后边有条狗更可怕的，是只有你一个人在和狗赛跑。

　　我们在这里大声喊一句——“创业者，不要一个人跑步了！让虎嗅来陪你！”

　　虎嗅陪跑服务

　　我们将这一组织命名为“虎跑团”，希望实现成长企业与虎嗅之间、与导师之间，互帮互助，跨界合作。我们推出的核心服务是：

　　√ “CEO/创始人 ”成长培训

　　分为 （小班）季度系统培训、 （大班）年终集训，季度课程共6天，分3个月学完，年终集训1天。整套课程设置注重启发CEO新思路，结合案例剖析企业实际问题，由实战导师授课，课程体系契合行业热点、趋势与商业规律。 #新理念，重实操，成体系，能落地

　　首期“虎跑团”特训班将围绕 “消费升级&新零售”展开 ，该课程将于2017年4月下旬启动，安排4、5、6月，每月两天（周末）时间学习。

　　以下为该特训班详细信息：

　　1、课程分为 九大模块：宏观与战略、组织与管理、资本运作、模式创新、产品优化、品牌营销、用户体验创新、供应链重构、渠道赋能。（ 具体讲师见后列名单）

　　2、除了请相关大佬来密集授课，我们还邀请到三位在消费升级领域里的 明星“插班生”（饭爷创始人：林依轮；企鹅团创始人 醉鹅娘； 十二栋创始人 王彪）来课堂进行案例分享，与虎跑团学员们进行互动。同时，我们也会安排虎跑团CEO学员当场分享自己的创业案例，j2直播，让导师来“号脉”。

　　3、除了课堂学习，课外【 名企探访】也是必不可少。已确定的一站是美团点评总部，正在沟通的第二站是阿里巴巴北京办公室。届时，这两家公司的高层会受邀来深入分享他们对“消费与零售”的最新看法。

　　4、配套系统课程，向学员提供 《消费升级报告·虎跑团专享》，由虎嗅研究部将联手美团点评、阿里为“虎跑团”学员量身定制一份消费升级报告，基于两家公司的大数据基础，多维度、多模型分析产业趋势。

　　5、学员还将获取虎嗅研究部独家编制的《 2017最值得关注的100+消费升级创业公司》手册，内含这些公司的融资信息、商业模式、产品特点、创新点评。

　　6、 三个月的开课时间为：4月22-23日；5月20-21日；6月24-25日，均为全天， 最后一天晚上设有“毕业晚宴”聚会。年终大课时间待定，拟在12月初。

　　√ 辅之，助推服务

虎跑团学员融资计划书，将直达知名风投机构。

筛选优质学员项目，atv，开发商业案例，赋予优先报道机会。

专享定制报告，定期邀约专家“微访谈”，线下私董圆桌。

　　未来，虎跑团希望能为学员企业在投融资服务、定向咨询、业务落地助推方面，锻造出相应专业化服务能力。

　　以下是虎跑团首期班——消费升级&新零售的导师名单与课程安排

　　导师与课程安排

　　加入虎跑团，您还可以与明星创业者做同窗，倾听他们的故事~~

　　明星“插班生”案例分享

　　案例一：饭爷