我所理解的创业是一个永不停息的人间战场。

　　它可以使你永远痛并快乐着地沉浸在其中，无法自拔。甚至是在做极其私密事情的时刻，都在思考下个月工资怎么发。

　　为什么永不停息，因为对于一些人而言，事业是毕生的追求，存在感成就感是毕生的追求，或者赚钱是当下最重要的事情。

　　既然你要去触摸蜡烛上最亮的光芒，那你就得受得了疼，别叫，因为没人逼着你去摸。

　　所以我从创业中学到的第一课便是，一切皆有代价。一切。

　　◇ 你选择快速大量融资，那可能会死于对企业失去掌控力，或者死在资本的扭曲中。

　　◇ 你选择精耕细作，可能死于上下同行的恶性挤压。

　　◇ 选择低门槛进入的行业，那么很快会发现那就是血海。

　　◇ 选择所谓的蓝海，99% 基本上是前人全死了的死海。

　　◇ 选择吹牛逼，那么就得吹下一个牛逼来圆上一个谎言。

　　◇ 选择实干，那就得耐得住寂寞。选择抱大腿，就可能站错队。

　　◇ 选择低价出货，那就得承受被拖死的可能。

　　......

　　世界上永远不存在一个万般皆好的状态和选择，如果有，那就是做梦。

　　选择任何的发展方向都需要付出代价。真正的战略在于根据自己的资源和优势，去选择战术和作战目标。一切与自身情况不匹配的战略，都是狗屎。

　　我学到的第二课便是，创业归根结底还是生意。

　　创业到底是什么鬼？

　　为什么很多人说他不是生意，很多人看不起做生意。我也是一直没有想通。

　　以前我是没想过跑来“创业”的，我所想做的是“下海经商”，不知道为什么这两年“做生意”好像成为贬义词，非得说成“创业”。

　　一切的创业，最终都是“生意”，无论你是想短期套现，做大了卖掉，或者自己一辈子搞下去。

　　“生意”是底层的元逻辑，不可颠覆，不可忤逆。一个创业者必须直面生意的残酷，理解生意的本质，尊重“生意”的链条和生态，才有机会往下走。

　　想长期走下去，以及能走得下去，便是事业。

　　单点的生意，基于当下的价差，但价差会变动，所以往往难以形成事业。但有本事也可以把不停做各种单点生意变成你的事业，这就是另一个话题了。

　　当一个生意人选择把一个倒买倒卖的事情变成了长线作战的时候，他就向企业家走出了第一步，走向了事业，此刻便会发现，原来解决二维的事情就可以了，现在多了时间空间人事等更多复杂因素，一下子变成四维了。

　　——管理难度成几何倍数上升。

　　这就是为什么很多人觉得，当年做点买卖挺好赚的，非得做事业，一做事业感觉都白赚的原因。

　　这是我学到的第三课，想做事业是需要付出 N 倍执着和坚忍的力量。

　　别动不动赚了点小钱就觉得自己很牛逼，其实差得很远很远。

　　企业发展的瓶颈和问题多到难以细数，不存在一刻完美状态。在大公司干的时候，觉得有 N 多可以改进的地方。如今觉得有 N+1 可以改进的地方，但为什么不做，无外乎资源，精力及回报的考虑和限制。

　　如果现在返回去看一家大公司当年的产品，往往都觉得像狗屎一样。

　　所以做事业不是做艺术家，不是作一幅完美的画，而是做出持久的生命力，即使他一开始不怎么完美。

　　所以从旁观者而言，关注一家企业，必须关注 5 年以上，方知——

　　任何的战略都有代价。

　　任何的模式皆有瓶颈。

　　任何的奇迹都是幻象。

　　任何的存在皆为合理。

　　不因一朝一夕之波动，而浮躁；

　　不因一时之困境，而动摇；

　　不因他人之流言，而百念生。

　　方可拨开千丝万缕，找到这家企业真正的成功之道。

　　不懂节奏者，不可操大盘。

　　下一句我想说的就是：无核心壁垒者，无以成大业——这是我所学到的第四课。

　　前几年我们都说：互联网是开放透明的，所以大家都可以来创业。

　　后来证明这是假象。