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　　今年两会有一个非常重要的信号就是，弱化了虚拟经济和互联网经济，再三强调了实体经济和互联网+转型，这显然吹响了振兴实体经济和升级实体经济的号角。这次在中国家电及消费电子博览会（AWE）上，我参观了众多家电厂商的展览，看到了诸多的工业黑科技，最令人印象深刻的就是海尔所在的N1馆，全面的智慧化升级成果已经具有了非常强的实用性。

　　从海尔转型轨迹看中国制造业变革

　　作为全球白电领导者，海尔一直是中国制造业的一面旗帜。在互联网浪潮的席卷下，海尔也是制造业中第一个开始反思和改革的代表者。

　　2005年海尔提出“人单合一”管理理论——“人”是员工，“单”是用户，“合一”是把员工和用户连到一起，这是希望将企业和市场连接在一起；2015年，海尔继续转型变革，希望建立一个“共创共赢”的生态圈，为此海尔正在推动“三化”，即企业平台化，用户个性化和员工创客化。

　　如今，海尔在AWE（中国家电及消费电子博览会）上终于以全球首个智慧家庭及首批161个智慧场景的发布，即以沉甸甸的成果印证了转型思路的正确。

　　最近几年，是互联网行业高速发展的几年，直播，很多互联网公司也纷纷挺进硬件领域，做出了很多大小智能家电类的科技化尝试。不过互联网企业在制造业的鸿沟还是足够深的，并没有谁能够一步跨越，或者有力去颠覆传统行业，只是在少数几个品类，站稳了脚跟而已。互联网企业硬件方面的拓展在工业鸿沟面前往往折戟沉沙，制造业往往需要数十年的发展和积淀，不是靠营销和宣传就可以轻松跨越的，而且工业上的发展规律也不是可以随意跳过的，所以最终整个行业的智能化甚至智慧化升级，还是要靠工业企业本身的升级来完成。

　　而海尔的发力，正让媒体及互联网行业重新认知中国制造业。比如这次海尔就发布了依托于U+智慧生活开放平台的U+智慧生活3.0，通过采用大数据、人工智能等前沿科技，以海尔“云脑”“的方式颠覆了智能家居的传统模式。

　　海尔整个智慧家庭的产品是非常令人耳目一新的，这和一般互联网公司只会加个传感器然后连手机是完全不同的。首先是基于强大制造能力结合数年来大数据积累和社群经济实现的场景化爆品，比如海尔洗衣机的静音稳定足以在启动的情况下堆硬币，最终把硬币堆到了打破世界纪录的1.882米。再比如无风的中央空调，能够识别红酒品牌产地的智能酒柜（高大上有没有），特别适合我这样想装高雅又不懂的普通人了。还有监测浴室温度、湿度以及亮度的魔镜，自动检测PM2.5并自动净化的空调等等等等。

　　最为重要的是，所有的这些智能家电都通过U+平台互相关联，还有智能管家可以统一进行声控管理，这样的生活场景已经和科幻电影中别无二致了，尽管我是一个科技界的达人，也不禁为海尔如此完整的产品链和如此优秀的智慧交互所赞叹。之前看到的很多科技公司的产品总会让你觉得就是个“玩意”，而这次看到海尔智慧家庭的解决方案真的让人能够感觉到，这可以是一种生活。

　　事实上，海尔的智慧家庭非朝夕之举，而是厚积薄发的结果。一直以来，海尔致力于成为互联网企业，颠覆传统企业自成体系的封闭系统，而是变成网络互联中的节点，互联互通各种资源，打造共创共赢新平台，实现攸关各方的共赢增值。具体到智能家居领域，就是对外智慧家庭。2014-2015年，海尔发布U+智慧生活开放平台，首次在行业提出互联互通的智慧战略。

　　2016年，海尔智慧生态通过智能硬件的创新发布和生态圈的升级，展示海尔智慧战略的落地成果。而在今年，海尔的智慧生态已经全面落地，通过5大互通互联生态圈及整套智慧家电的全面落地，通过全国落地的体验中心，带领智慧家庭走进全国家庭的日常。

　　由此可见，以海尔为代表的中国制造业脊梁，正在互联网时代，与新技术新产业融合发展。在2015年“中国制造2025”发布之际，海尔已经磨刀立马，蓄势待发，成为中国制造业转型的领头人。

　　由海尔搅动的“中国制造2025“创新漩涡