“但是，在实现化反前，依然存在很多问题。因为我们目前只是处于协同化反的早期阶段和快速推进阶段，还远未达到协同要求，从大家的化反意识到组织制度保障都有巨大的提升空间。真正的化反或高层次的化反，是在各子生态、各业务部门之间形成非常强大的协同效应，直播，就像自然生态系统一样，能非常顺畅地进行生态循环和配合，自然进化出各种新的物种、新的业务配合、新的用户价值，让生态系统不断充实壮大而且健康长久。”他说。

　　多么一致的语言。尤其是“高层次化反”，让人想起2016年及以前贾跃亭那张面孔，还有他的哽咽。

　　可是，在夸克点评看来，这一表态发生在鑫根资本减持前，似乎有些对外传递某种意志的用意。贾跃亭似乎在与背后的股东展开博弈，他并不想妥协。

　　“乐视一直是致力于引领行业变革和价值创造的企业。我们做的互联网生态模式没有别人的经验可以借鉴，而我们又处在战机转瞬即逝的商业时代，所以看到未来方向，直播，并抓住机会蒙眼狂奔是非常必要的。当然，我们当初也并不认为资金和资源会成为战略实现的制约因素，只是因为我们的组织能力和资金能力没有跟上导致，而战略方向本身是没有任何问题的。”他说。

　　这一段，他的态度很明确：一是继续坐实自身之前的战略愿景，强调战略方向没有任何问题；二是不承认乐视生态有什么问题，乐视的被动，只是资金与资源的被动，公司需要继续抓住机会蒙眼狂奔。

　　这表态不可能只是针对鑫根，应该也是在对融创说话。

　　但是，夸克点评认为，贾跃亭还存在一定的侥幸心理。乐视确实有它的核心根基，资金链危机发生在外围，乐视上市公司的体质依然还很不错。但恰恰如此，它可能让贾跃亭再度失去警惕。

　　尽管外界批评资金链危机甚多，但我并不觉得真正的危机在资金层面。但我也不认同贾跃亭的表达。我自己继续坚持的观点是：乐视面临的最大挑战，在于公司治理结构。贾跃亭本人依然没有真正调整好他的心态。

　　不过，这种动向可能是贾跃亭的一种语言策略：他怕外界认为他在扭转过去的方向。

　　也许，这家公司目的只是这样子：2017年，贾跃亭在行为上会继续做减法，但语言上可能还是危机前的风格。这个搅腾起中国互联网业的企业家，可能只是在维护一丝面子。

　　如果预测真实，就给予贾跃亭与乐视网一些宽容吧。