如果将2016年看作是移动电竞发展的元年，那么，今年移动电竞发展的关键词将是“开放”与“共享”。而这也是巨人网络2017年移动电竞生态构建的重要战略。

　　3月10日，巨人网络召开2017年移动电竞战略发布会——巨人网络将进一步筹划移动电竞的开放战略，聚拢产业链各方，通过共享3亿用户及其配套资源，在用户生态、赛事生态、内容生态、品牌生态四个方面，建立移动电竞的生态体系。

　　巨人网络表示，将斥资2亿元，构建《球球大作战》品牌和赛事生态，探索可复制、可持续发展的电竞生态模式。巨人网络总裁刘伟透露，将与曾获建筑界最高奖项“普利兹克奖”的设计师汤姆·梅恩携手建立一座国内顶级的移动电竞馆，并学习韩国、欧美的先进经验，把这座电竞馆打造为玩家比赛、培训、交流的基地。

　　休闲电竞模式的成功

　　由于具有低门槛、时间碎片化等特点，作为电竞领域的一个细分产业，移动电竞在去年呈现出井喷式发展。根据中国音数协游戏工委、伽马数据（CNG中新游戏研究）联合发布的《2016年中国电竞产业报告》显示：2016年，国内的移动电竞游戏收入已达到171.4亿，同比增长187.1%，占整体电竞游戏市场比重34%。未来，移动电竞或将拥有大约500亿元的市场规模增长空间。

　　在这个万亿市场中，《球球大作战》的成功算得上是一个“异类”。由于极易上手的操作，在游戏初期，玩家会将其定义为休闲游戏，但随着游戏的不断深入，玩法的竞技性和社交性则为玩家提供了源源不断的生命力。据了解，目前，《球球大作战》全球用户已突破3亿，其中多数为95后及00后群体。竞技玩法加上又有大批移动电竞主力军拥护，让《球球大作战》在移动电竞赛事上的全面发力更事半功倍。

　　2016年，《球球大作战》共举办了线上公开赛、塔坦杯精英挑战赛、精英职业联赛（BPL）三大赛事体系在内的多场比赛。

　　可以说，《球球大作战》已经基本建立了一套从普通线上赛季到全球总决赛的完善赛事体系。但球球的电竞之路并不止步于此。商业化的探索与开放的合作让其走在行业前列。

　　去年第三季度，巨人网络还与阿里体育的移动电竞生态体系建设合作。效仿NBA等传统体育竞技联盟的运作方法，建立起了涵盖赛事、直播、明星经纪、粉丝运营、内容制作等在内的上下游产业链。从线上赛、社区、直播、KOL构成了完善的产品电竞化形态。

　　在商业化进程中，除了有顶级直播平台、合作方赞助赛事外，游戏战队还相继完成签约工作，许多人气选手还被直播平台挖掘，开奖，完成商业兑现。

　　此外，在IP方面，还积极进行New Era、NPC等年轻品牌进行跨界合作，开发衍生品。此次发布会中，atv直播，《球球大作战》还牵手统一集团、NPC等一线品牌，启动了多项战略合作。

　　共享3亿用户资源

　　今年，巨人网络将《球球大作战》的移动电竞布局进一步商业化与规范化。

　　巨人网络高级总监王娅透露，得益于移动电竞大环境的兴盛，巨人用不到1年的时间走完了传统电竞将近3年才走完的道路。全年下来，赛事累积观看人次已经超过3亿，总共522场官方比赛，覆盖54个赛事日，直播总时长超过1万分钟。2017年，《球球大作战》赛事体系将进行全面升级、创新与完善，我们将围绕竞技生活化、赛事品牌化、运作标准化三大目标继续努力。

　　在用户生态方面，巨人网络开放合作资源，这也意味着，更多产业链终端，将共享3亿用户及配套资源。通过大数据与智能分析，深入挖掘移动电竞用户的游戏习惯、消费行为偏好，打造一个让亿级用户充分良好运转的生态体系。

　　在赛事生态方面，除了继续与阿里体育携手，合作授权WESG举办海外比赛，完善全球化赛事体系外。还将通过建立赛事中心以及一系列标准化运作机制，建立职业联盟，加速赛事生态职业化发展。

　　一方面提供包括章程、规范、登记认证等在内的管理制度，创造一个更加公平、开放、协作的移动电竞平台；另一方面，规范俱乐部体系，筹备建设线下移动电竞馆，在为战队提供线下基地的同时，也给所有玩家开放一个可进行比赛、学习、培训交流的聚集地。