昨天和今天都背罗振宇的消息刷屏了，各种的新闻，各种的点评，无法让我不再正视关于内容产业，关于知识产业的诸多讨论，也需要表达下自己的一些思考和观点，仅供大家参考。

　　罗振宇的“坏”

　　此刻特别想说的是，罗振宇有点儿“坏”，之所以打引号，是因为这种坏是用传统道德标准衡量的，罗振宇的行为有些坏，然而，如果在商业道德的标尺下，这根本就谈不上坏，甚至就是一种“大好”。

　　知识付费的风口本没有那么大（后文会论述），被罗振宇搅动起来，变得看似很大，但是罗振宇自己知道其中的深浅（公布的运营数据背后还肯定有更多的故事），然“树欲静而风不止”，众多不知深浅的追随者已经将风口吹破了天。

　　之所以说罗振宇“坏”，他心知这个风口没有那么大，一群跟随者在虚假繁荣，却又说出了其成功的最大奥秘，那就是占领“认知高地”，这场关于知识付费的战争中，所有的资源价值都将向头部资源，占领“认知高地”的罗振宇倾斜。

　　而当所有人都意识到自己订阅的付费内容，消化所需要的时间已经超出自己所能付出的最长时间的时候，发现自己的知识库房中出现了超载，j2直播，需要进行供给侧改革的时候，这场泡沫即将破灭，到那个时候，罗振宇已经赚得盆满钵满，或者已经不知去向了。

　　而此时，那些追随者们看着一个崩塌的市场，只能望泡沫兴叹。

　　罗振宇的“好”是引领了一场新的“认知革命”，红火了一个本不大却看似很大的行业，罗振宇的“好”也是其确实说出了真相，说出了自己的“坏”，但是受到过罗振宇影响的一群本应该是精英的人群，本应该是智者（如果罗振宇的一套东西有效果）的人群，却丝毫没有认知到这种坏。

　　更为可悲的是，还在煽风点火。

　　以上本来就有很大的风险，比如，如果订阅者在经过过度营销之后，发现自己冲动消费成分更多，需要退款，或者说发现自己的囤积太多，无法消化，要退货的话，却发现罗振宇以及后来的追随者设置了一道很好的防火墙。

　　这道防火墙就是“订阅”，本来是碎片化的知识内容，按照罗振宇自己的逻辑说，应该完全可以做到碎片化支付，却被用一年的时间锁定订阅，以达到让这种后悔药的购买时间是365天之后，泡沫破灭的时间被拉长了，其中的风险也被同时降低了。

　　于是，这种虚火还在继续火。

　　知识价值链

　　还是让我们看看知识价值链的全貌吧。

　　壹

　　知识付费也好，知识免费也好，这都是一种具体的表现形式，要理解知识产业的本质，还需要回归知识产业链价值传递的过程来重新理解知识的价值。

　　按照《人类简史》的逻辑，知识和文化大抵作用相同，与政治和宗教在人类社会中的作用价值也大抵相同，那就是要维持人类大规模的协同创造价值的过程顺畅的工具，也是一种集合能够指导实践的共识，并将其传播出去，以维持持续的价值创造过程的工具。

　　从这里可以看到，知识只是一个工具，并且其功效在于真正促成价值的产生，而非知识本身就是值钱的。

　　知识的本质是学习价值创造的工具和手段，是实现知识指导实践，并产出成果价值的辅助工具，而非价值本身。

　　因此我们可以理顺出知识价值链的基本逻辑，知识是对人类生活实践的共性内容的挺精和总结，这是知识生产的过程，也可以表述为知识的挖掘和总结过程，这知识知识价值链的第一个步。

　　贰

　　接下来，知识需要被演绎和传播，通过传递，让更多的人知道，以实现价值的传递，在没有文字纸张等的传播载体的时候（详见《人类简史》），人类的知识经验的传播没有啥概念，也没有啥知识定义，只是前人留给后人基因中的信息可以传递，亦或是前人面对面讲给后人小伙伴的一些表达，或是动作，或是其它啥的，我们无法想象的。

　　只是后来产生了语言表达等载体可以将知识承载传播，知识才真正成为一个“存在”。

　　知识价值实现的三个阶段