这场修行的核心是关于所有叫”拉扯“的东西，得与失、进和退、放和收、别人和自己、还有，快和慢。你叫煎熬也好，叫博弈也好，叫平衡也罢，只要你创业这些东西就与你如影相随，你无时无刻不面临这些尖锐矛盾体，atv直播，所以烦恼即菩提，创业是一场实实在在的修行。

　　这场修行也是一场“极致的禅”，你心无旁骛，甚至大半生都在各种拉扯里寻找真理，要命的是，拉扯如斯你还必须同时看淡你的最爱、打消各种执着，在极度分裂中求得最深处的整齐划一。这需要创业者进入到一种极具包容力的中空状态，虚无但又容万物，比如当众人皆快唯你慢的时候，外在的快与内在的慢和谐共存，支撑点在哪里？在你对事情的洞察，对事情自有发展规律的拿捏与掌控。这是一种惟有修行才能得来的笃定和自信，它足以强大以支撑各种拉扯。

　　创业者面临的是一个再喧闹不过的世界，娱乐圈比起创投圈都有过之而无不及，这个时候再加上自身对项目的执着很容易“因焦急而犯错，却不自知”。企业也罢，项目也罢，外在似乎都有一大堆可以说出的共性，但没有任何两个企业可以相互复制，哪怕它们处在同一个行业做着同样的业务。来路、途径、时间点、人员组成等等各种因素决定着任何一家企业都是独一无二的，开奖，用张三之成功去衡量李四之失败是违背基础逻辑的，所以任何EMBA课程乃至湖畔大学，仍然也只能开开脑洞而已。

　　好在企业服务的创业者大都不是拍脑门进来的，因为有一个行业和年限门槛，不在一个行业里熬个5、6甚至7、8年，难以独挑山头去挑战行业的某一个习惯性业务流程。 这是好事，从根儿上杜绝了各种激进和脑热。另一个好事是，VC圈也衍生出了专投企业服务的阵营，大家都开始尊重企业服务特有的生命周期与规律。

　　回到刚才说的资本碰撞游戏。我们说到正确的燃点，创始人必须在项目生命规律与资本的退出规律之间找到平衡点，核心是对自己的项目有神通般的洞见，出招与接招都要神准，说起来就是这么简单！

　　所谓神准并非指每一步都可以拿外在标准上的高分，而是因为你能洞悉与尊重项目自有的规律不冒进、也不迟顿，勇于战斗也甘于放手，那种境界就是：很多事情回头看时才更加确信“难怪当时那样而不是这样！”

　　以上三言两语，直抒心意，其实还可以展开很多，但时光太快，说点主要思路就该撤了，因为还要去照顾我那慢生意。

　　安得团队：致力于营销产品开发、技术化解决方案与数字营销服务模式的各种有益探索。沉潜于心，付诸于功。