这是一门产品经理和运营都值得学习的课哦！很多人总是埋头于执行，但从来不知道该如何围绕着一款产品去整体制定运营方案（甚至可能连思考方向也没有），atv，也不知道围绕着新产品或新功能的运营，到底有哪些工作方法和工作要点是可以帮助自己提升工作效率，降低成本和避免被坑...如果你存在这样的问题，那就快来听课吧！

课程大纲

　　? 第一章：运营中的“精益”：如何在产品上线前就搞定用户？

　　? 第二章：一个新产品上线前的工作要点&注意事项

　　? 第三章：面向新产品/新功能制定运营方案时的思考要点

　　? 第四章：如何分解运营指标，层层落地

　　? 第五章：如何做好新产品的种子用户运营及维系

　　课程视频：4.5小时+ 课间思考：4次

　　学习文档：11份

　　运营专题课

活动运营的工作方法、流程设计与执行要点

　　费用：499元

　　适合人群：有至少半年以上与活动运营工作相关经验的你

　　课程有效期：03/02 20:00 - 04/03 20:00 （有效期内可以反复观看）

　　很多运营工作者会通过活动来拉升某些特定的运营指标，但要做好一场活动，并不简单，其中面临的问题可能有：

什么样的活动是用户愿意买账的？设计活动玩法时最该注意什么？

怎么把一个活动从Idea推到上线？上线后怎么讲活动效果放大？

在推进活动中将会面临什么？又该如何处理？什么样的工作方式可以让活动不再那么慌乱？

　　如果想要提高你对活动运营的掌控力，那么这门课一定不要错过！

课程大纲

　　? 第一章：活动运营的基本工作流程和活动发力点的界定

　　? 第二章：一个活动的主线和支线玩法设计

　　? 第三章：活动方案的沟通、跟进和上线

　　? 第四章：活动的推广、执行和收尾

　　? 第五章：成功撬动用户参与互动意愿的9个要点

　　? 第六章：线上活动和线下活动的执行要点与差异

　　课程视频：4.5小时+ 课间思考：4次

　　学习文档：7份

　　免费公开课

　　公开课是面向产品经理和运营的免费课程。所有课程晚上8点开课，在线25小时后于次日晚9点下线。所有课程皆需在开课前提前报名。