百度重新将内容分发作为其战略重点之一。和腾讯不同之处在于，百度不拘泥依靠百度APP占据流量的入口，还充分发挥技术优势，通过合作的方式解决流量获取。百度的信息流不仅可以在手机百度等内部渠道推送，还可在百度联盟伙伴等外部流量渠道分发，覆盖苹果、小米、华为、WiFi万能钥匙等各领域企业的产品。

　　百度搜索公司总裁向海龙表示：“合作实现双赢，外部合作方则为百度带来海量的用户，比如WiFi万能钥匙是不断把非网民转变成网民，从而不断输送流量红利。”

　　阿里的产业布局更偏重线下。菜鸟网络可深入到县级、村级服务站点；村淘网直接面向农村消费者，经营的品类和品种均具有特定性；蚂蚁金服支撑起整个农村供应链运营的体系。应该说，阿里很早便意识到了线上流量的有限性，而逐步将网点、物流等线下资源纳入生态体系中。

　　在阿里的战略里，纯电商时代已经过去了，未来10年是新零售的时代。机会和挑战不在线上，而在线上和线下的结合、互联网公司和传统公司的结合。

　　回过头来，重新审视“流量红利”，任何判断都为时过早。在PC时代，不少人曾感叹BAT以外再无机会，但到了移动互联网时期，夹缝中又生长出新一批准巨头公司。现在，当你感叹“流量红利枯竭”的时候，你可能正在又一次错过它。