腾讯的解决方法是希望用技术甄别好的微商和劣质微商，但关键的地方在于国家法规对微商还无法实现明确的监管，也没有赋予腾讯平台相应的权力。腾讯曾经对某高危微商报警过，但在对方未出现违法行为时，警方也无法处理。马化腾也呼吁，国家能够推出对微商的监管法规，腾讯将无条件执行。

　　三.腾讯最焦虑的，还是在于技术创新

　　近半年来，腾讯在内部也开始更多提到科技公司战略。对此，马化腾表示他最焦虑的归根结底还是在于技术，唯有技术进步才能让腾讯保持制高点，技术是个不可逾越的东西。

　　马化腾表示，不仅是AI，还有AR和VR，腾讯必须要去关注硬件，即使腾讯不生产硬件也必须去探索这方面的趋势，关注可以成为合作伙伴的硬件企业。包括腾讯研发小程序也是着眼于未来，小程序是一个场景和计算的代码，动态的代码。

　　四.小程序还是需要第三方生态。

　　小程序推出后，第三方并没有想当初对订阅号、服务号那样活跃。对此马化腾表示，还是要鼓励小程序的开发商，因为技术开发很复杂，腾讯需要去打造一个生态。

　　五.腾讯的AI策略：鼓励内部竞争。

　　马化腾表示，腾讯的AI业务分为很多块，AI Lab在做基础的研发，各个业务群也都有自己的AI部门，腾讯的优图技术是最强的，因为微信中的图片数量很大；微信的语音识别也很强，因为有非常多的数据。

　　对于AI的发展策略，马化腾表示鼓励自下而上的创新和内部竞争，即使有一些冗余发展，也应该鼓励。

　　六．对于金融：这是个比命长的事情。

　　阿里的蚂蚁金服，京东的京东金融都在资本市场动作频频。大家自然会联想到拥有微信支付和金融底层能力的腾讯。

　　对于金融业务，马化腾明确表示不会将其包含在一个金融业务主体内，腾讯会坚持一部分业务在体外，比如微众银行；一部分业务在体内，比如支付和理财平台。

　　马化腾表示，金融业务最核心的问题是稳定和稳健，拼的是谁命长而不是谁最快，腾讯对于金融业务不会去玩什么财技，迎合资本过两年就会发现也就是那么回事，并不在意有很多人说腾讯在金融业务落后了。

　　七．腾讯“歪打正着”，成为第一大网络安全厂商。

　　从各种统计数据报告中看，腾讯已经取代360成为中国第一大互联网圈安全企业，其安全业务的能力和人才储备都很强，腾讯对于在网络安全领域是否有新的发展策略？

　　马化腾表示，网络安全是腾讯六年前在3Q大战提出来的，没想到歪打正。腾讯不惜代价请来顶级安全专家，成立几大安全实验室，包括参加一些国际上的网络攻防大赛并获奖，这个业务的实力是很强的。

　　有了这个基础后，腾讯想到对未来不管是云还是生态，包括我们自身的数据安全，甚至包括我们合作伙伴的安全，腾讯都觉得是一体的。腾讯不希望行业将安全当做盈利或者威慑，这个应该从长远的角度去看。

　　八.希望内容业务能兼具创业公司活力。

　　相比微信和金融业务目前不分拆的策略，在内容领域正在出现很多腾讯控股的准IPO企业，包括阅读领域的阅文集团，数字音乐领域的腾讯音乐娱乐集团。

　　对此马化腾表示，在内容领域，腾讯希望以更灵活的方式来看待。阅文集团是收购盛大文学基础做的，有原始股东利益在里面；数字音乐集团也有一部分利益在外部。

　　对此，腾讯希望保持一个比较强的管理方式，但是少数的利益是外部股东与其他管理团队。腾讯希望其兼具创业者的能力，但又是腾讯大的内容生态里面符合整体战略规划去发展的。

　　对于游戏工作室的分拆问题，马化腾表示现在腾讯很多工作室的激励制度，已经很像外部创业公司，对于基层员工来说，其所得利益与去外部创业已经能够对得上。

　　九.腾讯清理部分收入：用小地震化解大地震

　　腾讯游戏守护成长平台的上线，必然会一定程度上影响到腾讯的游戏业务收入。对于这种自断收入的做法，马化腾是这样理解的：

　　腾讯有很多会员订购服务，如今用户已经很久不用了，但是仍然在持续扣费，atv直播，内部在探讨后认为还是要停掉。腾讯希望将红色、黄色的收入清理掉，这样才能的轻装上阵，负责背得越久，是迟早要还的。对于未成年人的保护，腾讯是真的很认真在思考，内部的看法是用很多小地震（收入层面），去化解大地震。

　　十．后微信时代要看终端的变化。