对于大部分人来说，跑步是一项比较熬心的运动。做企业就像跑步，只要不倒闭就得一直跑下去，而且越跑盘子越大，越大越难盈利，对于创业者这比跑步更熬心。京东就这么跑了10多年，终于跑成了国内收入规模最大的互联网企业，却依然戴着亏损王的帽子，换做是谁都会倍感压力。

　　春风化雨，苦尽甘来。

　　就在昨天，京东集团发布了2016第四季度及全年业绩财报。数据显示，京东继续保持大幅领先于行业的高质量增长态势，全年净收入高达2602亿元，同比增长44%；全年交易总额（GMV）达到6582亿元人民币，同比增长47%（按照行业口径，2016年京东全年GMV达到9392亿元人民币）。两项重要指标双双跑赢市场，也远超华尔街预期。更为突破性的成果是，京东集团终于实现了年度扭亏为盈，非美国通用会计准则下（Non-GAAP）年度净利润达10亿元人民币。

　　10亿人民币当然不算多，但也绝对称得上是一个标志性事件，虽然京东商城已经连续7个季度盈利了，但是整个京东集团全年盈利这还是第一次。

　　在财报分析师电话会上，京东集团首席执行官刘强东并没有大谈全年盈利的事情，在他和分析师们看来，这是水到渠成的事情，也在意料之中。2015年的亏损，应该说是对于新业务进行战略性投资形成的，而2016年京东金融业务自筹自支能力快速增强，京东商城的盈利能力也稳步提升。与此同时，精细化管理带来的运营效率提升和充沛的现金流也为持续的增长和盈利能力提供了保障。十年磨一剑，规模效应最终凸显，迎来了持续健康发展的新拐点。

　　此前行业就普遍认为，京东模式只要能把毛利率提升到15%就可以实现整体盈利，通过2016年财报数据来看，这个行业规律再次被验证。2016财年，非美国通用会计准则下（Non-GAAP）毛利额达到386亿元人民币，较2015年上涨62%，毛利率也由13.4%攀升至15.2%。不得不说，这都是拜规模效应所赐。

　　如果说，京东集团实现盈利和跑赢市场靠的是规模效应，那么，京东未来要想跑赢自己又该靠什么呢？

　　在今年的京东开年大会上，刘强东做了一个万言演讲，通篇只强调了一个关键词：技术、技术、技术。刘强东说，重要的事情说三遍。未来12年，京东要用技术打破和改造过去12中所建立起来的商业模式以及一切。他说，“未来10年，科技的高速进步对人类、企业的影响将超过过去100年。如果京东不改变，不重新认识自己，全面改造自己的商业模式，我们的好日子也就只有5到7年。面对瞬息万变的世界，京东将以技术应万变。”

　　过去12年，京东从3C到家电，从图书到日化，从一个搅局者变成了综合零售业巨头，从宣布零毛利到今天的全年盈利。京东的每一步，都在表明刘强东的野心，盈利绝对不是目的，他更想要的是打造一个包括智能商业、智能金融、智能保险业务在内的全球领先的智能商业体，他要在下一个12年结束之前，进入全球500强企业的前十位。（2016年，京东集团成功的进入了《财富》全球500强，位居第366位，是中国互联网企业中唯一进入500强的企业。）

　　为了这个新目标，刘强东带领京东开始了一场与自己赛跑的征程。

　　落实到业务上，京东金融正式剥离京东集团。京东集团将出让其持有的所有京东金融股份，j2直播，相当于京东金融68.6%的股份。京东集团将不再拥有京东金融的法律所有权或有效控制权，京东集团将获得大约143亿元人民币现金以及在京东金融未来实现累积税前盈利后，获得其税前利润的40%。该交易预计将于2017年中旬完成。交易完成后，京东金融的财务数据将不再合并到京东集团的财务报表。但是，刘强东还将拥有京东金融多数表决权。大概的意思就是说，以后京东金融要独立上市了，这个动作相当于马云把支付宝分拆出去一样，以后，京东金融与京东集团的关系，就相当于蚂蚁金服与阿里集团的关系。