作为行业先行者和自称规模最大的货运互联网平台，如果能够有条不紊的发展下去，未尝不能成就一段平台与用户之间和谐共富的佳话，不过此刻行业第一人光环，反而成为运满满难以承受之重。

　　据一位圈内人士透露，运满满业绩数据禁不住专业推敲，几成圈里笑话，华丽外表之下，早已暗流涌动。该消息人士称，运满满自诞生起，就一直在探索建立可靠的盈利模式，但是却屡战屡败，盲目押宝增值市场回报不佳，拓展无车承运业务，对为它打江山立下汗马功劳的一线业务和信息员卸磨杀驴，遭遇反弹。更有甚者，对堪称平台基石的车货匹配业务，运满满无下限的透支用户信任，开始杀鸡取卵。用这位消息人士的话说，运满满不懂“互联网+”打法，如今只能靠“烧钱取暖”苦苦支撑，而风投的钱，能否无限期的烧下去？答案不言自明，不排除运满满方面”技术性“美化业绩数据，甚至采取更激进手段，以保持投资人信心。联想到近期《中国经营报》、《新浪财经》等多家媒体连续报道“货运版滴滴运满满”疑似交易量作假的负面新闻，不禁感慨，运满满这潭水，真的有点浑。

　　了解了运满满与竞争者和“衣食父母”们的恩怨，类似一个营销学上的经典比喻。同样是赛跑，有人选择加力超越对手，并保持领先直至终点，而有人却选择在对手的跑道上挖陷阱，撒钢钉，让对手因伤落后。从战术角度看，后者似乎一本万利，但从战略维度出发，2选项“比烂“式的竞争，只能把一桌好食材做臭。

　　常言道，商场如战场，有人的地方就有江湖，相爱相杀的惨烈对决每天都在上演，一个发育良好的市场，从不排斥同业之间的良性竞争，这恰恰是推动社会进步的动力。不过大家更欣赏双11电商“猫狗大战”式的正面对决，“货真价实，假一赔命！”“我最便宜，不服来战！”竞争之激烈，令全球民众叹为观止。双方光明磊落的比拼服务和营销能力，动辄烧钱数亿，让用户实实在在分享红利。反观今天分享的故事，有人把“玩套路”作为商战宝典，靠角色扮演感动风投，将卡车司机和货主这些货运平台的衣食父母用作登顶路上的炮灰……看客们不禁想问运满满的掌舵诸公们，如此作为，合适否？

　　“互联网+”大潮之下，货运物联网是一个前景广阔的蓝海，为什么不能少一分心机，多一分诚恳，踏实做好市场，培育良性业态呢？ 这就是一个究竟该做大蛋糕众人分食，atv，还是死守发霉的窝头吃独食的选择题。运满满一定要”2“到底么？

　　肺腑之言，送运满满共勉。