最近两条新闻互相参看，颇有意思。

　　一条新闻关于创业圈寒冬：定位于“行业颠覆者”“价格搅局者”“成本搅局者（轻资产）”的互联网创业者，曾经踩在风口上一飞冲天，开奖，但风终究会停，当资本市场开始收缩，融资寒冬来临时，大批创业项目倒闭。

　　另一条则来自资本市场。在和上交所来回交手几次后，“女版巴菲特”赵薇放弃了以50倍杠杆收购上市公司万家文化近三成股份的计划，把收购股份从1.85亿股缩减为3200万股。

　　两条新闻背后，是同一套逻辑——投机心态可图一时痛快，却难换长青基业。

　　对于创业圈的泡沫，笔者本人有过亲身经历。两年前，股市向好，vc有钱，政府提倡双创，atv，北京的咖啡馆总是满满当当。熙熙攘攘的创业者，喝着廉价的美式咖啡，高谈阔论“风口”“p2p”“o2o”“痛点”，梦想成为下一个马云、马化腾或李彦宏。他们信奉那句名言，“站在风口上，猪都能飞起来”。

　　但是，风口越高，风停时摔得就越疼。回头看看，后来在风停后倒闭的创业公司，当他们刻意迎合“双创”，费力挤上媒体头条高谈阔论，在发布会的演讲台上用ppt勾画远大前景时，还有多少创业者冷静下来好好想一想江湖之远的用户呢？想一想市场需要什么，用户需要什么？

　　创投圈里曾经有个笑话。——“你的模式是2C（消费级市场）还是2B（企业级市场）？”——“我是2VC。”所谓2VC，嘲讽的正是那些压根没有市场需求，依靠风投机构投资烧钱存活的创业项目，这些创业者们，普遍具有投机心态，想在资本充足、政府双创利好时，捞一把就走，捞得要么是名，要么是利。

　　但是，投资圈不傻，他们享受泡沫，但是只投资价值。泡沫一破，他们光着脚跑得最快。而风口最无情，风一停，有翅膀的越飞越高，而没翅膀的猪摔得最狠也最疼。

　　事实上，世界上本没有永久的风口，活下来的企业要持续满足市场和用户的现实需求，伟大的企业不断转型升级呼应市场需求的动态变化，创新的企业则在挖掘用户和市场的新需求。

　　比如成立于1865年的诺基亚，最早“蜗居”于芬兰的诺基亚河边，靠造纸和橡胶业务发家，经历了多次战略转型，数次调整主营业务，在1996年得以成为全球最大的手机厂商。而当移动互联网来临时，它没有及时转型满足用户对智能手机的需求，所以被苹果取而代之。

　　再回头说说开头提及的万家文化，成立25年，曾经更名5次，转型6回，涉及约10项产业，主营业务频繁变更，仿佛陷入一个亏损与跨界并购间循环的怪圈。万家文化在股东和主业的连续变幻之间，并没有创造应有的价值，而大玩家高杠杆入股获得的暴利，只能来自于小白散户高位接盘后的流血割肉。

　　而那些假借“风口”，以创新创业为名行诈骗作恶之时的公司，更是社会的毒瘤。所谓“风口”成为了罪恶的“遮羞布”和骗子的诈骗行头。他们打着互联网金融风口的名头，抛出的高息像海妖塞壬的迷人歌声，一个又一个被诱惑的投资人，就像被海妖俘获的奥德斯船员，多年财富积累被洗劫一空。

　　人人都高谈阔论的未必是真风口，处心积虑跟风蹭热点的公司也没有未来，市场和用户是唯一的试金石。而傍着所谓“风口”捞一把就走的食利者、投机者、操纵者，在法制越来越健全之后，腾挪的空间、吸血的机会将注定越来越小。