唱吧能活下来，很重要的原因是，唱吧是一个拥有社交关系的产品，留住了人和人的关系，这种人和人的关系最难解散。因为你的朋友就在上面，如果你走了，你的朋友可能找不到你。

　　咪哒正成为一种暴利的形态，它和互联网连接紧密，传播速度快。很多地方只需要2,3个月就能收回成本。

　　因此，在艾美推出咪哒之后，也吸引了雷石、友宝、酷狗等一批企业的进入。

　　但依然有很多人在关注，迷你K这个市场到底有多大，是一种现象级产品，还是下一个投资沃土，是否可能复制当前在单车领域的摩拜单车、OFO单车这些企业持续融资的故事。

　　陈华并不认为这是现象级玩法，原因是，咪哒唱吧能满足大量碎片化时间娱乐需求，消费者不需要一定要KTV订包房，在餐馆门口排队时，就可以去唱歌。

　　这个需求甚至可能长期存在，就跟抓娃娃机摆在餐馆门口一定会挣钱一样，只要门口排队就有人去玩。这些人闲着没事，又不能走太远，时间又短。这是消费升级过程中延伸出的需求。

　　唱吧相当于是咪哒唱吧的空军。如同当年唱吧投资唱吧麦颂KTV，很多KTV企业想效仿，做出的产品和唱吧长得一模一样，但在线下推广用户装App很难，这完全是不同的企业文化。

　　一位业内人士指出，线下的人做不出互联网产品，但互联网产品往线下走更容易。从团队的基因、执行力、产品的理解，都很不一样。这也是为何互联网公司有强大创新能力和革命性。

　　根据介绍，“咪哒唱吧”迷你K对双方系统进一步打通，用户在咪哒唱吧中所演唱的任意歌曲一键分享至唱吧APP，在唱吧APP中的咪哒专区，也会随时收听到线下咪哒唱吧用户的演绎。

　　从唱吧APP到“唱吧麦颂KTV”，到“咪哒唱吧”迷你K，唱吧“扩张”路径十分清晰：

　　从线上“手机KTV”，到互联网内容形式融合传统KTV的音乐O2O，及现在在商超、机场车站等繁华地段的都可以看到的自助式音乐休闲站。

　　唱吧用K歌场景化布局，是为争取更多目标受众使用时长，无论是独处，聚会还是休闲的碎片时间，日常生活场景中，越来越多有音乐的场景出现唱吧身影。

　　当然，一旦更多人看到咪哒唱吧的机会，这个市场很快可能会进入到红海竞争，最终还是要看谁在市场上更有竞争力，跑得更快，市场何时会饱和。

　　商场的自动机器正越来越多

　　咪哒唱吧迷你K的兴起只是近年来中国商城发生的变化之一。

　　这些年来，包括咪哒唱吧、抓娃娃、橙汁机、回收手机、友宝这一类完全无人值守的机器正在商场越来越多。

　　咪哒唱吧迷你K相比其他机器最特别的地方是，不需要收东西，也不需要放东西。而橙汁机每天要换橙子、友宝要不停换产品、抓娃娃机每天要放娃娃进去，手机回收机要定期把手机收走。

　　从趋势看，随着中国消费升级，类似咪哒唱吧这种线上线下的模式将越来越多。当前很多人觉得中国实际经济死掉，实际上，不是实体经济死掉，只是传统概念的那个实际经济死掉了。

　　比如，唱吧是一个线上的音乐社交的平台，基于这样的优势，去改造一些传统的实体行业，让这些实体行业焕发出新春天，反哺线上产品，未来会有越来越多的互联网公司这么干。

　　这一切改变是因为类似微信支付、支付宝等移动支付的普及，解决了支付的问题。本来，在移动支付出现之前，抓娃娃的机器就存在，但存在窗口换币，用户会觉得其吞币，影响体验。

　　移动支付的出现，使得消费者随时有币，可以自助完成自己的绝大部分购买，而且还省时间。

　　更远一些看，机器正夺走一些人类的低端工作。比如，唱吧麦颂KTV有一个自动售货机，用户要酒水、要零食，原来叫服务员，还跟服务员扯皮半天，但现在扫码微信支付，自己拿出来就吃。

　　这个销量比服务员推销的量还高，原因在于，自助机器更少选择，没有讨价还价，简单快捷方便。给消费者放6瓶酒一捆，就只能买6瓶酒，橙汁机卖25块钱，消费者也不能降价20块钱买一杯。