金蝶作为行业耳熟能详的管理软件厂商，到今天已经创立24年，其中经历了许多大风大浪，数次趋势变革，但贵在坚持一直不断自我进化，不断自我革新。在过去5年中，金蝶多次谈云，释放在云领域的转型信号；但直到在本月20日的渠道伙伴大会上，创始人徐少春才首次对伙伴公开提及“金蝶云”这个概念，并宣布金蝶的转型已涅槃重生，担当得起“企业云服务”这面大旗。

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（金蝶创始人徐少春演讲）

　　云服务大潮袭来，不一样的金蝶云

　　“云服务”在过去一年已被赋予了新的含义。其中，SaaS领域在2016年上半年融资就超过48起，总金额超过了20亿人民币。其中接近70%的融资都是天使到Pre-A轮之间。SaaS平台切入的行业非常丰富多彩，比如帮忙预定会场的，自动化放贷的，解决新能源汽车充电网络协调的，企业CRM服务的，不一而足。除此之外，还有PaaS和IaaS，各种类型的云服务平台也是层出不穷，都有非常广阔的市场空间。云服务平台是未来各种科技服务的基础，也是未来各种服务的必备支撑。

　　金蝶这次的云服务升级，是自我进化，也是时代大势所趋。但尽管都是云服务，但他们之间还是有很大的不同。徐少春曾阐述金蝶云和腾讯、阿里、京东等云的不同：金蝶云是为企业提供管理运营服务的云，比如移动办公、财务、人力资源都放到“云”上去，而腾讯、阿里、京东等厂商的云则是提供基础设施，金蝶云本质上是内容、是应用、是服务，通过“互联网+”帮助企业上云端。更通俗易懂点讲，有人造轨道，而金蝶造轨道上的车。

　　布局战国时代前，金蝶说“只做第一”

　　在竞争最激烈的SaaS领域，金蝶从2007年开始布局，到2001年开始引入企业社交，开奖，云服务收入一直保持了每年约80%的高速增长。其中，具典型性的金蝶云ERP在过去一年当中增长了约350%左右，华为、腾讯、可口可乐、路虎知名企业亦选择了云ERP。徐少春亦很自豪的表示，在云服务的市场，金蝶“只做第一”。

　　我一直关注金蝶，金蝶的云业务可以达到如此高速的增长，最重要的原因在于：金蝶不仅仅在做数据做系统，而是有目的性的把用户的数据真正盘活，让每个公司的数据都焕发出新的价值，变成像科技公司一样的数据资产。金蝶结合自己20多年的服务经验和对管理的研究，提供的不仅仅是工具和平台，更多的还有自己的管理方法论。把成功企业的经验分享给新创企业，大大帮助了新兴企业的管理提升和成长，这其实是非常难得的，这是BAT等厂商短时间无法逾越的一个壁垒。

　　服务超越技术，云之后又会怎样

　　尽管技术被称之为第一生产力，众多科技公司中也有不乏以技术为核心导向的巨头，但是，技术能够结合服务，才会产生更大的价值。

　　单纯的技术其实对于很多传统或者普通企业来说，还是很难体现价值的，如果金蝶云能够做到更大，那他必然不仅是一个技术产品，背后需要沉淀金蝶多年的服务经验形成的解决方案，这才是对企业客户的核心价值所在，也是在市场上独树一帜的地方。

　　从整个金蝶云的发展来看，即使放到全球技术服务商里，金蝶的概念也是非常前瞻的，云转型的动作也不逊与SAP、Oracle等厂商。以金蝶的其中一朵云“云之家“为例，看似针对普通办公用户的移动办公平台，云之家能够实现让公司人可以在手机上实现各种办公管理和流程管理。但背后却是金蝶在平台上积累了数以万计的碎片化功能——“轻应用”，无论是金蝶自主研发的ERP，还是携程、金山、滴滴等伙伴提供的企业应用，都使云之家平台的功能更丰富，用户的应用更场景化。云之家快速实现了3000万精准企业用户的积累，无论是未来做大数据、做增值服务、做金融，都有着很大的想象空间。

　　同样在金蝶“云”的版图里，创业服务、电商、汽车、物业、院校、医疗等行业的云都在发展与孵化中，曾经由金蝶系孵化出的个人理财APP随手记就是一个很好的例子。云作为一门新兴技术，总有生命力周期，但一旦做成生态， “金蝶云”就可以不断探索新的转型机会。