就在昨天，一点资讯刚刚举办了与百联大宗的战略合作发布会。会后我找到一点资讯CEO李亚，问他了一个与百度有关的问题：“前一段李彦宏在内部公开信中宣布要发力内容分发，随后就有各路媒体将之解读为这是要公开怼今日头条的节奏。我却觉得百度和一点资讯更为想象，一个是关键词搜索，一个是关键词订阅。对于百度要做内容分发，atv直播，你怎么看？”

　　没想到，下午就传出了“百度将收购一点资讯，目前正在谈判”的消息。对于此传闻，一点资讯CEO李亚表示，一点资讯将保持独立发展，对传闻不予评论。作为传闻的当事人，百度方面也对钛媒体表示不予置评。

　　我在《今日头条用百度的招数逼近了百度，但天花板已现》中指出了在野蛮生长期，今日头条在流量获取方面与百度初期的异曲同工。然而从产品形态和内容分发逻辑上来看，他们是桌面互联网和移动互联网两个时代的产物。

　　从产品形态上来看，一点资讯倒是与百度一脉相承。在昨天的发布会上，李亚透露，2016年用户的主动订阅行为累计4.7亿次。相比于今日头条的算法分发，用户被动“投喂”，一点资讯坚持鼓励用户通过主动搜索，找到自己感兴趣的频道，通过订阅主动follow这一领域的最新资讯。这与百度用户通过搜索关键词主动获取相关信息，在产品精神上相当契合。

　　这或许就是百度收购一点资讯的动因之一。不过，虽然都是鼓励用户主动表达兴趣，然而关键词搜索与关键词订阅，背后却代表着两种不同的内容分发逻辑。这其中暗藏着百度无法单独做好内容分发的密码，也决定着两者结合之后的成败。

　　在桌面互联网时代，搜索是人们信息获取的主要入口，所有的网站都被关键词召唤出来，在用户面前一字排开，接受用户的检阅。百度虽然声称“更懂中文更懂你”，但是这个“信息管家”服务的对象却是资讯提供者，哪些结果出现在前面不是由用户需求决定，而是出价高低。从这个意义上来说，百度并不是个称职的“信息管家。”用户只能靠自己的判断力一页页翻找信息，还要殚精竭虑避开广告链接与虚假网站。虽然用户通过一次次搜索行为已经暴露了自己的“兴趣图谱”，然而被动等待用户输入关键词的搜索引擎却不能主动提供什么，用户仍需要一遍遍地叩问搜索框。

　　所以，在搜索引擎之外，针对人们所有的高频信息获取行为，都出现了专业的细分平台，比百度更好的“信息管家”。淘宝，赶集帮助人们分类搜索、按条件筛选，新浪、网易的“小编”为你筛选出今日头条，豆瓣则是书影音数据库，而门户之所以未随搜索引擎出现而衰落，也是因为在财经、娱乐、体育、军事、科技等高频信息领域，人们需要“信息管家”的筛选和过滤。然而，对于其他长尾或者组织、筛选成本过高的信息（例如医疗整容）来说，搜索仍然是主要的获取入口。

　　其实，人们搜索的目的并非是获取信息本身，而是抵达其背后的服务、产品。只不过那时候你只能通过互联网获取服务、产品的元信息（地址、电话、简介）而不能直接获取产品、服务本身，故而才需要搜索引擎这样一个信息索引工具。桌面互联网时代，信息被包裹在一个个网站里，搜索引擎帮你抵达。

　　在移动互联网时代，对于只为了获取产品或服务的普通用户来说，不再需要去搜索元信息，因为人们能想到的所有需求都被包装成了一款款App，而App Store是App的索引、搜索和分发中心。人们根据自己的需求下载相应的App，而不再需要一次次重复打开搜索框。每一个App都是搜索爬虫触及不到的围墙花园，虽然百度试图通过推广轻应用、直达号来打破围墙，然而却打破不了新形成的App生态。

　　百度之所以从信息分发退守到内容分发，也是因为除了内容，已经没有多少元信息，已经没有多少未被App瓜分走的信息可以供它分发了。而今日头条之所以能够崛起，也是因为汇集了无法被App瓜分的“边角余料”，再加上其对于分散流量的汇聚与二次分发，就成为了移动互联网的一极。

　　而百度自认为无论是从技术能力还是经验，连大千世界的纷杂信息都可以分发，内容分发自然不在话下了。然而，等它决心退守这块根据地时，一回头却发现旗子已经被插遍，鏖战正酣。而它也非可以轻轻松松后来居上。

　　因为它从来都没做过一个合格的“信息管家”，它在网页端积累的用户画像很难转移到移动端，人们习惯了在百度上主动搜索而不是被动浏览。虽然手机百度的口号变成了“百度一下，你就得到”，j2直播，然而大家不需要另一个服务产品索引平台。而从2016年7月1日的7.4.0版本后，手机百度几乎变成了一个资讯客户端，搜索框被挤到了最上方，下面则是无限刷新的信息流。然而用户习惯与产品惯性却不是想改就能改。