而作为乐视生态中重要的基石生态，乐视视频一直被看作是整个生态体系中的核心一环。相比于腾讯和优酷，乐视视频的优势其实还是生态矩阵，“平台+内容+终端+应用”的生态结构也在一定程度上被腾讯视频、爱奇艺等竞争对手借鉴。

　　简单梳理下乐视视频的玩法，在内容方面与众多内容制作公司如花儿影视、乐禧、乐漾等一起打磨内容，在播放端依赖乐视视频App、乐视超级电视、乐视超级手机等进行内容输出，同时借助运营手段来满足用户需求、制造营收，以及与汽车、金融、云等子生态形成场景联动。

　　不过，爱奇艺、搜狐视频、PPTV等并未表现出明显的生态逻辑，比如爱奇艺和搜狐视频的重心之一仍然在自制内容方面。但无论“生态”与否，视频网站从泛大众化的定位过渡到年轻人的平台，更考验平台的IP挖掘、IP运营、用户激活等方面的功底。生态的优势在于，整个商业链条被完全打通，一个优秀的内容可以带来多层次的消费，并增强了从用户获取到内容消费等一些列流程的可控性，好比在IP发掘方面选择更针对年轻人的内容，进而增强用户粘性，扩大付费用户比例。

　　视频网站的又一场持久战

　　当然，现在还很难谈论哪家平台在围攻年轻用户方面更具有优势。如果优酷能够完全融入阿里的大文娱战略，在符合年轻用户口味的IP挖掘方面或许更具有前瞻性的优势，但腾讯视频的流量优势、乐视视频多年来在自制领域的积累和“千人千面”内容推荐算法上的研究等等，又是优酷所欠缺的。同时，不难看出，乐视视频在生态方面其实早已实现了终端、内容、应用、电商等多层次的用户运营……

　　或许爱奇艺、优酷、腾讯视频等平台的BAT背景在持续输血方面强于乐视视频、搜狐视频等竞争对手，但贾跃亭“不能以BAT的方式与BAT进行抗衡”的观点也不无道理，至少乐视所形成的生态矩阵实现了对用户群的全方位占领。

　　诚然，视频网站们所面临的，是又一场持久战。

　　但可以肯定的是，视频网站的年轻化已是大势所趋，这将直接影响到整个产业链的竞争。内容制作者是否需要更多的去研究年轻用户的品味？打破二次元壁垒的内容是否会成为新潮流？产品设计、视觉效果等更加丰富多彩？如此种种。

　　视频行业的下一个十年已经非常清晰，谁抓住了年轻人的兴趣和文化消费方式，谁就有可能成为最终的赢家。

　　Alter，互联网观察者，长期致力于对智能硬件、云计算、VR等行业的观察研究。微信公众号：spnews