综上所述，atv，万达电商早就已经不是我们理解的那个“电商”，而是充分融入万达所有业务的“会员通”，它能够将万达旗下的各种业务通过会员体系打通，从而实现交叉销售。也正因为飞凡依托了万达集团庞大的线下资源，王健林才会信心十足地宣称：飞凡要力争2018年实现整体盈利，2020年利润过百亿并整体上市。

　　此外，万达集团还给飞凡定下了2017年的业务目标：新签合作大型购物中心2000个，累计占全国开业大型购物中心的三分之二以上，新签约中小商家15万个，新签约中小城市70个等。

　　在老冀看来，2017年飞凡的业务目标虽然难度较大，努努力还是有可能完成的。不过，飞凡如果接着还要实现2018年整体盈利、2020年利润过百亿的目标，那就必须充分调动万达集团旗下万达商业、文化集团、金融集团各位“大哥哥”们的资源了。在万达集团这种强调军事化管理和资历的大公司当中，身为空降兵的李进领很难搞定，只好知难而退。

　　老冀认为，经历了三任空降CEO的波折之后，如今的飞凡其实已经明确了自己的战略方向：其实，飞凡根本没有必要再去找空降兵，而需要找一位资历深厚的万达老将坐镇，充分调动万达集团的内部资源，反而能够收到事半功倍的效果。