蓝鲸大事件，回顾当天大事，带给你不一样的声音。

新春伊始，各大数据研究机构都开始总结2016年的各项数据。这不，IDC和IHS就相继公布了2016年智能手机的出货量数据，在这两组数据中，华为依旧牛气冲天，蓝绿兄弟更是后来居上，排名蹿升，相比而言，雷军的小米却是出货量下滑，排名跌后。

两组数据近日已连续占据媒体头条，有人为排名靠前的手机品牌高兴，也有人为排名下降的手机品牌唏嘘，舆论快要平息的时候，当事人雷军表达了一个观点——华为要感谢小米，他认为华为的骨子里没有互联网思维，之所以能做到今天这么好，也是小米的贡献。

这不禁让人纳闷儿，这是发生了什么，华为究竟要感谢小米啥呢？

【事件回顾】

2月3日，第三方数据统计机构IDC公布了2016年全球智能手机销售数据，显示华为在国内市场的出货量是7660万部，同比增长21.8%，占据国内市场份额16.4%。小米排名第五，国内出货量为4150万部，同比减少36%。

2月8日，调研公司IHS发布去年全球智能手机出货量报告，称华为手机的全球出货量是1.39亿部，位居中国十大智能手机厂商之首。小米全球出货量为5800万部，排在第四位。

昔日叱咤风云的小米在2016年竟然不止输给华为，还败给了蓝绿兄弟。在上述两项数据中，OPPO、vivo的国内出货量和全球出货量分别是第一和第三，都高于小米。

这导致雷军定了两个差不多的年度销售小目标。

在2015年，atv，雷军曾说小米手机当年要实现8000万部到1亿部的出货量，他说，“2012年第一年就干了126亿，2013年干了326亿，2014年743亿人民币。其实我们的产品真正就销售了3年的时间。我估计今年过千亿应该没有什么悬念。”但最终，小米2015年销售额是1000亿到1200亿元，售出手机仅超7000万部。

“小米今年提出销售额突破千亿的目标，从小米的基本功来讲，这个小目标达成不算难。”这是雷军2017的销售小目标。

2月9日，小米公司董事长兼CEO雷军在亚布力中国企业家论坛做题为“小米新常态”的主题演讲。在亚布力，大佬们不会很拘束，虚的聊的少，大环境、生意经、未来方向是主要话题。在问答环节，雷军就谈到了对华为和OPPO的看法。

对于OPPO的快速增长，雷军认为，OPPO是非常值得尊重的中国企业，希望中国能涌现更多小米、华为、OPPO这样的企业。而对于华为到底有没有互联网思维，雷军说了以下这番话：

“华为也是中国企业的骄傲，atv，华为今天之所以做得很好，我认为也是小米的贡献。五年前华为开始做手机，也是学习小米做产品、做用户体验。但骨子里，华为不具有互联网思维。是小米开始之后，大家一起把山寨机市场打没了。”

总结下来就是：1、华为现在很棒，但主要是小米做了贡献；2、华为手机的诞生就是在模仿小米；华为根本没有所谓的互联网思维。

【业内分析】

雷军言论一出首先引发的疑问是——究竟什么算是“互联网思维”？

在问答中，雷军表示互联网思维就是一个高维工具，主要你有决心，能苦干，加上行业经验，就能迅速获得突破。

其实，关于小米的互联网思维，还要追溯到2013年，彼时小米大火，其成功被解读为“用互联网思维颠覆传统企业的游戏规则”，小米的商业模式是不靠硬件靠服务赚钱，而是定位发烧友手机并形成独特的粉丝文化，最大限度听从用户的声音。

小米用互联网用户定义产品，倾听“米粉”的声音，是雷军每日的必修课；小米首创互联网手机品牌，手机采用互联网销售模式，不设线下渠道，最大规模地减少中间的渠道成本，从而降低价格门槛。

知乎中这么描述小米的互联网思维——小米在售出了大规模的手机产品以后，营销并没有就此结束，而是刚刚开始。这时候就需要一个体系，把小米和用户紧密的联结起来，让这些产品以及背后的人变成一个社群或者体系。对于小米而言，卖硬件是不挣钱的，甚至有时候为了营销是可以亏本卖的，但通过硬件把背后的用户和小米联结在一起，然后用优质的后续服务和一些相关衍生产品来获得利润。

如此一来，互联网属性成为小米自诞生之日就携带的标签。

一般意义上的互联网思维还可以有更简洁的解读——互联网的玩法就是互联网的思维：第一个是快，互联网追求的就是速度，第二个是用户体验，第三个是免费，第四个是参与。

那么，华为在这些方面表现如何呢？