夏普让鸿海的战略更加多元化，百年老店的技术+雄厚的资本帮助他们拥有大量的谈判筹码，这笔世纪收购最直接的作用莫过于此，但夏普带给鸿海的改变又远不止于此。如前文所述，郭台铭训诫员工：想要技术，就去日本买，钱从哪里来？自己去拉投资！这种说法有种暴发户的浓郁味道，但不得不说，财富本身就是一种能力，当它到达极致的时候，就能够搞定很多超出正常逻辑的事儿，钱能买来多元化战略，也能买来技术和人才，郭台铭甚至花钱买来“总裁语录”，一些都显得这么顺理成章，毫无违和感！

　　其实，郭台铭从日本人手里把夏普买回来，不只用来丰富战略以及增加单纯的业务，他希望经由夏普把富士康拉进大数据领域，开启智能制造时代。前文提到的夏普8K生态园，就是智能制造的重要工具，8K显示器可以收录制造过程中一切的影像数据，日积月累之后，可形成非常宝贵的大数据，另外，8K显示也能帮助鸿海探索医疗领域，高清手术、体内影像等等都可以应用8K显示器。事实上，鸿海内部已经成立相关部門，关注健康领域，第一个目标就是保证旗下100万员工的健康监测；另外，夏普的到来对鸿海人才的培养也有非常重要的推动作用，越来越多的员工可以学习到世界上最先进的面板技术，同时，接触日本企业严苛的品质体系，夏普电视的销售又向员工提供了一条“转行销售”的平台，连郭台铭本人也说：培养人才，培养业界的领袖是其现在最大的心愿，他自己想退休，想把事业交接给有能力的年轻人，于是，挖掘夏普人才宝库，势必会成为鸿海重要的策略之一。

　　资本世界总是变幻莫测，巨头间的博弈，胜负也仅在毫厘之间，这些都不是钱的问题，而是在比拼如何打造精品平台，向社会源源不断地输出优秀的产品和人才。夏普带给鸿海最大的改变，与其说是技术和品牌，倒不如说是鸿海人才库的升级包！（科技新发现 康斯坦丁/文）