但是移动端的数据源产生地，例如电商，社交平台/工具（微博，知乎，IM）各家已经争夺已久。而且微信已经出了小程序，微信也完成了从IM 到浏览器 再到OS的转型，从某种角度上来说，各家应用商店最大的竞争对手不是本行业的玩家，而是微信。

　　可以想象当你所有App的下载，运营数据都被腾讯所拥有，坐拥大量数据资产的腾讯真是非常可怕。

　　小程序一出，IOS外包价格都降了，各家收集厂商已经在打压第三方应用商店，那么基于Rom的数据生意和创业机会应该会产生，帮助地主在地上收租子也能造就一批富农大户。

　　以上是个人对2017年的大数据/AI趋势的一些拙见，也希望在中国真正能看到一些扎实的技术创业者。每次产业的革命都能带来新的机会和社会变革，从蒸汽机到内燃机，再到电子计算机。摩尔定律失效的今天，算法和数据会成为人类技术新的增长点。

　　文章最后 送上Dylan Thomas的诗，开奖，与诸君共勉：

　　Do not go gentle into that good night,

　　Old age should burn and rave at close of day;

　　Rage, rage against the dying of the light.

　　如果您有任何的想法需要和我沟通，请发邮件至[email protected]。

　　小饭桌2017重点赛道之2

　　消费升级

　　- 点评丨小饭桌早期项目负责人 陈星橦 -

　　小饭桌将消费升级作为一个重点关注赛道，主要基于两点，一是人均GDP超过8000美元后带来的消费结构升级，二是80、90后等网购消费者成为消费中坚力量。

　　移动互联网红利期虽过，但消费升级领域，无论吃喝玩乐、衣食住行，选择一个缺少品牌的细分品类，借助互联网线上传播、线下布点，并提供高品质、非标个性化的产品，都有可能迅速收获大量购买用户。

　　消费升级创业主要考验三个能力。一个是内容能力，通过优质内容传播生活方式；二是品牌能力；三是渠道线下能力，设计生产及供应链管理能力。

　　这类创业的优点是，在哪怕极小的品类中，都能找到机会，而且有不错的现金流，缺点是很容易遇到天花板。

　　消费升级的创业，产品本身的使用价值降低，而精神体验和生活方式塑造能够带来更多的溢价，核心的壁垒将是品牌。

　　除了果汁、健康餐、糖果等消费品，消费升级的平台，尤其是低频消费平台依然拥有创业机会。

　　消费和其他互联网产业不同，它更多意义上是一个传统行业。这决定了在互联网时代，随着消费人群的低龄化与周期性变更，它呈现不一样的态势。

　　从线下店角度来讲，传统线下店主要职能是体验+零售，因为支付的线上化与电商的发展，使得多城市连锁与加盟的管理成本进一步降低，线下店的零售属性会进一步弱化。

　　从品牌角度来讲，通过新媒体传播和电商化的售卖方式，互联网会帮助品牌创业者更方便塑造品牌形象+找到更精准的用户+占领心智，虽然从线上走到线下仍需要时间，但不可否认的是互联网为品牌的落地积蓄了极好的势能。

　　在消费升级的领域中，陈旧的大而全的消费品牌市场会被新兴的更加垂直细分的小品牌分食，同时流量端与供应链端会更加流程化明确分工。既有的生产与消费链条逐渐被打破，零售与体验的分离将是消费升级的一大趋势。

　　总体上，消费升级要关注零售与体验的分离，以及更互联网化的线下店。

　　小饭桌2017重点赛道之

　　叁

　　互联网金融

- 点评丨小饭桌FA联合负责人 Cherry -

　　互金领域在每年都有关键词，2013年我称之为元年，2014-2015年野蛮生长年，2016年监管年，2017年关键词：

　　1、兼并收购的元年；金融资产容易盈利，但是到一定体量之后可能受到政策限制，缺乏牌照发展放缓；或者独立资产天花板明显，变成可供收购的标的；

　　2、退潮之后继续看大数据和技术驱动的公司。金融的基础是数据，数据、技术驱动类公司能够长期给行业带来变革，覆盖领域可能在保险、借贷资产等方面；

　　3、看多更难做的资产类。容易做的资产被做了，但是容易做的壁垒不高。不好做的资产可能风险更大，但是基于更多的数据纬度和机器学习的速度可能能更高效更合理风险定价，比如中小企业贷款或者供应链金融；