聚焦你的核心业务，你才能在核心业务上领先所有对手，才能真正拥有根基。中国的互联网企业，有很严重的“巨婴梦”，何为“巨婴”？就是身体像成人，大脑像婴儿。婴儿在3岁之前，都认为自己无所不能，想要啥就会有啥。

　　这也是“皇帝梦”，我们中华民族几千年来一直都在做“皇帝梦”。袁世凯夺取政权后，还是要去做皇帝。皇帝是什么？就是要一切通吃，让地球围绕我来转。

　　而“生态论”就是典型的“皇帝梦”。它希望所有的产业都可以为我所控制，以我为中心。于是我们看到乐视入股酷派，投资TCL，买下易到用车，做手机、做电视，做汽车......

　　甚至在百度、facebook上投放广告，都要发新闻说“百度、facebook也纳入了乐视生态”。这就是典型的“巨婴”思维，就是要做皇帝，而本质则是在意淫。

　　其实何止乐视？中国互联网是最不开放的互联网，这里的不开放并不是说有“墙”的存在，atv直播，而是一个挨着一个的“巨婴国”。有些互联网巨头，通过自己的资金力量，四处跑马圈地，划分地牌，搞企业“站队”。设置支付工具二选一，设置营销壁垒，设置社交壁垒.......

　　我在《互联网黑洞》中着重分析了这个现象，互联网看似是开放的，在中国却是最不开放的，这体现了我们的心胸，也同样会阻碍技术的进步。

　　（三）

　　再看美国互联网市场，其实美国互联网、科技企业是开放的。上一代科技公司微软是垄断的，是封闭的，也是无耻的。它阻碍了整个计算机行业发展进程，还好移动互联网时代到来了，通信技术的进步颠覆了一个时代的垄断者。

　　而无论是英特尔、Google、facebook、亚马逊，甚至是特斯拉，这些企业都可以称为是“科技公司”，他们的研发投入一直位居全球前几名。他们所实现的市场垄断不是依靠“模式创新”，而是依靠技术创新。

　　我一直认为，技术创新实现垄断才是天然的垄断，才是好的。而商业模式的垄断是无耻的，也不是可以惠及所有人的。比如，发电机的发明者西门子，如果一直垄断发电机，那么意味着全世界除了德国是光明的，其他国家都是黑暗的。

　　如果我们的老祖宗垄断火药、造纸术，可能只有中国才能发展，其他国家都没法发展。

　　可惜，当前的“生态论”，无论是乐视，还是其他互联网公司都是在搞商业模式垄断，人为设置竞争壁垒，设置信息流动、资金流动，都是在搞自己的“小国”。

　　华为任正非曾有一句名言，华为不要做独孤求败，不要当“国际婴儿”，华为的发展需要“上不碰数据，下不碰用户”，需要有自己的边界。

　　前几日，XI大大在达沃斯论坛上发表演讲，着重批判了贸易贸易保护主义，批判特朗普现在搞封闭。他说，封闭不能推动社会进步，不能惠及全球人民。

　　而我们的“生态论”本质就是在搞封闭，搞商业模式的垄断。所以我们在美团上只能用微信支付，在淘宝上只能用支付宝，很简单这就是垄断。工商银行与招商银行之间如果不能转账，我不知道会是什么样子。

　　当企业的摊子铺的更大的时候，你就无能力聚焦任何产业，无能力打造极致的产品和服务，而且你还会在踏入其他领域的时候遭遇战争，大量的内耗和管理成本，这与人，与己都不是好事。

　　所以乐视应该清醒自己的问题根源是“生态论”，应该尽快放弃那些无用的业务，比如打车、汽车。将其精力和资金聚焦在视频内容、电视、手机这三块业务上来，只有这样才能度过难关。

　　否则160亿元根本无法解决问题，乐视还将面临“皇帝梦”“巨婴梦”的破碎，而下一次危机或许会是致命的！（-END-）

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