2017年1月8日，丰厚资本创始合伙人杨守彬在超声波意见领袖生态峰会上，分享了他对当前创业环境及理念的思考。杨守彬认为，目前移动互联网进入一个树大有枯枝、人多有白痴骗的时代。创业公司都在一种神奇而快速，atv直播，血腥而惨烈的状态下寻求生机，那些既没快起来也慢不下来的创业公司死得最快。

　　以下为杨守彬演讲内容，经超声波编辑：

　　一、移动互联网创业神奇而快速，血腥而惨烈

　　我个人感觉现在创业已经进入了两级分化状态，过去几年我们看到移动互联网的创业节奏非常快，一方面它是神奇而快速的，另一方面又是血腥而惨烈的。

　　神奇而快速：过去很多身边的屌丝和草根，因为找对了一个方向，做对了一个模式，融了很多资，就非常迅速地成为几亿、几十亿、几百亿美金的公司。短短的两三年时间，就可以完成生命的一次完美逆袭。移动互联网伟大之处，就在于可以迅速让傻逼变牛逼，当然也可以迅速地让牛逼变傻逼。

　　这种速度在我们身边有很多案例。

　　房多多的段毅，过去在苏州做二手房的生意。他到深圳找了一个腾讯的技术，两人一合作，就做了一个房多多，用了4年的时间，就完成了万科过去20多年才能完成的交易额，太迅速了。

　　趣分期的罗敏，2014年1月份成立的时候三个人，一年之后，这家公司变成7600人，现在的估值150、160亿人民币。短短几年时间，太迅速了。

　　当然，过去几年，最迅速成功崛起的非滴滴莫属。一个4年的公司，从创立到现在几百亿美金的估值，太迅速了。

　　所以，在移动互联网时代，我们不需要仰视任何人，更加不能俯视任何人，我们需要平视这个世界。因为在你身边，可能你认为的没那么牛逼、没那么出色的人，也有可能很快就崛起。当然这个状态的另外一面是惨烈而残酷的。因为移动互联网时代的创业就是胜者为王，赢家通吃，进入一个寡头时代。

　　我在2014年年底这么讲的时候，没有人说你这个观点是对的。我说未来的移动互联网会成为一个寡头的时代，会非常的惨烈，你要在细分的领域当中创业，要么被第一干死，要么成为第一，就这么简单。它是一个0和1的替代关系，不是共生和共存的关系。2015年年初到现在，整个市场其实就是给我们呈现了这样一个结果。2015年初滴滴快的合并了，接着58和赶集合并了，大众点评和美团合并了，携程和去哪儿合并了，美丽说和蘑菇街合并了，以及到今天滴滴和Uber合并了。我们看到的景象就是老大和老二撕逼、打架、烧钱，把小三、小四、小五干死了，最后他俩合并了，变成寡头，就是这样一个特别快速的过程。

　　二、移动互联网进入一个树大有枯枝、人多有白痴骗的时代

　　但同时，我又发现另外一个极端，其实不是任何公司都适合这样的快节奏。有很多公司，如果你既快不起来，又慢不下来，会死得更惨。在PC时代你可以靠苦熬多年的艰苦奋斗和坚持把竞争对手熬死，但是在今天的移动互联网时代是熬不死别人的，没有那么长时间给你战斗，必须要靠烧，融更多的钱把竞争对手烧死。

　　但是另一方面如果所有的公司都去烧钱又不行，也有很多公司不适合烧钱。你要走向另外一个极端，就是求慢不要求快，慢慢来会很快，要用一颗匠心做产品和服务。

　　我前段时间回山东老家，因为村里有很多叔叔伯伯在大棚里种甜瓜，我看甜瓜长得个很大，我说这个是不是能吃，atv，我叔叔说这个不能吃，这个打农药了，咱们自己家吃的在那边，没打药。

　　我通过这件事情突然领悟到，其实我们在今天，无论你做什么产品、什么服务，很多人自己做的产品自己不用，很多人自己做的服务自己都不满意就去卖给别人。中国到了一种用快速的移动互联网进入一个树大有枯枝、人多有白痴骗的时代。实际上我认为这是一个很危险的的信号。大家都求快，大家都失去了一颗真正做好产品和做好服务的匠心，我认为这是很危险的。

　　三、既没快起来也慢不下来的创业公司死得最快

　　很多朋友都在朋友圈看过一篇文章。说一个日本的人继承了家族的苹果园，过去为了防虫，所有的苹果园都打药。但是他接手以后，说我决定从我接手的这一天开始，不用一切农药。但是第二年老天就还以颜色，他家的苹果基本上都被虫子咬坏了，有很多死了，没开花，更没结果。但是他坚持了7年的时间，就是不打农药，用手捉虫，去找一些古方除虫方法和治病方法，7年以后他的果园重新结出苹果，等秋天熟了的时候，苹果晶莹剔透、干爽入口，大家一吃才觉得这是小时候吃到的苹果的味道，而他的苹果卖得很贵，但是依然供不应求。这个故事让我非常感动。