2017年1月12日，小米公司新年年会隆重召开。在会上其创始人及CEO雷军表示，2017年公司目标是力争营收破千亿，并围绕黑科技、新零售、国际化、人工智能和互联网金融等5大战略发力。那么问题来了，小米定下的这个目标真的那么容易实现吗?!

　　正如雷军所说，2016年是小米的“补课元年”，atv，他认为小米在这一年中收获颇多，并详细的列出了6大重要项。但正所谓没有对比就没有伤害，在其他品牌同样飞速进步的今天，小米显然做的还不够好!

　　一、坚持技术创新，突破手机高端市场?华为不服

　　雷军说小米是一家工程师文化主导的公司，“探索黑科技”是骨子里的追求。2016年，开奖，小米5在全球首发四轴光学防抖和3D陶瓷。小米5s在中国首发超感光相机，单位像素面积达到1.55um，还在全球首发无孔式超声波指纹。年底的小米Note2率先采用双曲面柔性屏，而小米MIX在全球首发全面屏和全陶瓷机身。

　　先抛开在曲面屏上被完全无视的三星和vivo，小米你自家的小米5尊享版的陶瓷机身，难道也被吞了!?在创新的路上，小米也并非没有前行，雷军还曾在采访中公开表示，小米MIX的研发成本不止几千万。几千万少吗?是不少，但对比在过去财年共投资了83.5亿欧元(约611.37亿人民币)，研发费用排在世界第8位的华为，真的不知道差到哪里去了。置于陶瓷机身，雷大大你知道几乎三年前的ivvi S6么???

　　二、新零售高歌猛进?那个你也不能称王了

　　“2016年我们依然是手机电商之王，天猫“双十一”四连冠。”没错这依旧出自雷军之口。但当笔者翻出2016天猫双11全球热卖榜——手机榜时，那闪瞎眼的“荣耀”两个字，看的我尴尬癌都犯了。

　　线上失守，我们还有线下啊!雷军如是反驳。“我们还把小米之家升级为品牌零售旗舰店。至今已经开通54家，开一家火一家，其中上海大悦城店、北京五彩城店、郑州大卫城店年销售额破亿元。今年我们计划开200家店，未来三年计划开通1000家小米之家。”

　　面对雷军的此番言论，OPPO和vivo又笑了，拼线下它们无惧任何人的挑战!OPPO和vivo具体有几家线下店我们无法统计，反正笔者老家的那个人口加起来也就十多万北方小县城，已经有将近十多家OPPO，vivo线下店了。碰到双休日，还有其它节假日，街上全是OPPO，vivo手机的宣传活动，扑天盖地迎面而来，躲都躲不开。

　　三、国际化业务高速增长?你确定?!

　　随着国内手机市场竞争的加剧，国产手机品牌想要再创新高，走国际化道路是必然的。雷军指出，“2016年，小米的国际业务取得突破性进展，10月印度市场销售135万台手机，全年销售突破10亿美元，成功跻身印度手机市场前三。”

　　印度市场因专利门槛较低，的确早已成功国产手机品牌竞争的新战场。调研公司Counterpoint Research日前发布报告称，2016年11月，中国手机品牌在印度的市场份额超过了50%。但小米在印度市场的渠道建设方面存在很大问题，小米意欲复制在中国的互联网营销模式，然而事实证明在印度线下渠道才更重要。

　　据2016一季度Counterpoint Research的数据显示，印度智能手机市场增长速度最快的前五名分别是vivo、联想、OPPO、苹果和小米，增长速度分别为759%、344%、183%、62%、58%，这当中OPPO和vivo正是以线下渠道见长，这两家企业也正是这两年在国内增长最快的品牌，而小米则增速最低。

　　四、以小米手机为核心的生态链整体崛起?这个可以有

　　说到生态链的建立，小米与乐视是手机圈最有发言权的两家。乐视由于最近表现欠佳，所以小米的表现就的确可圈可点了。

　　雷军提到“2016年，小米手机周边的生态链系统全年收入过150亿元，连接了超过5000万台智能设备。小米也成为全球最大的智能硬件孵化生态。”这无法反驳，但只希望你的空气净化器快点到货。

　　五、互联网商业模式得到充分验证?华为、OPPO、vivo都笑了

　　雷军在年会上说到“去年，我们的互联网收入实现了翻番，国际战场和生态链业务也大获成功，小米的商业模式已被充分验证。”