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杨：这次我去 CES 大会，发现像 Intel 这样的大公司在人工智能的实践层面做了很多尝试，比如在球赛中，带上 VR 眼镜就可以选择一个球员的视角，成为梅西进入整个赛场，甚至可以选择裁判的视角。映射到教育领域，我们以后可以有虚拟课堂，学生不需要在现场，让 VR 眼镜带着我们交流学习。这对教育本身会带来一种颠覆，无限扩大了课堂的场景。 再举一个例子，在篮球、棒球训练的时候，如果你带上传感器，就拥有了一个超级教练，他会检测你的生理指标和动作完成程度，然后告诉你角度对不对，乔丹会怎么投，下一步如何训练提高。 在 CES 大会上，我们可以看到所有领域都在向 Smart 转型，教育也不例外，未来智能一定会无处不在。 ● 人工智能＋已形成平台型公司 王：在看 AI＋ 教育项目时，我们发现做纯技术初创公司很难找到应用场景，您怎么看这件事？ 杨：跟手机的安卓系统相似，深度学习也依赖公共的开源体系、大数据和超级计算能力。而这些底层规则一直是巨头控制，比如 Amazon、Google 等。纯技术型初创公司没有壁垒，又缺乏源源不断的数据积累，一旦大公司开源就很难活下去。 人工智能+虽然还是新的概念，但已经形成了几个平台。其他初创企业要围绕这些平台，在链条中找自己的位置。对于纯技术的初创型公司，VC如果期待像互联网一样在三五年就获得回报，是不太现实的。 王：反过来讲，如果技术能落地到各个垂直行业的具体需求，会不会更容易找到变现方式？ 杨：目前在AI领域有一个共识，直播，人工智能在未来三到五年的重点会是 To B 场景的应用。 在与垂直领域的结合方面，企业不仅需要人工智能的技术人才，更需要对垂直领域有深度理解的人才，这些人才需要具备行业中的商业运营能力、对数据与资源的获取能力。 ● 初创企业面临人才困境 王：教育行业很关注人工智能的发展趋势。我们去年办过一期人工智能主题的教育活动，2天招募到200人，10个小时几乎没人离场。在活动中，有人提出人工智能的竞争最后是人才的竞争，您认为如何让人工智能领域的人才进入教育行业？ 杨：为什么人工智能人才特别难求呢？如果一个人是算法天才，他大概率会选择平台级公司或者进行平台级创业。如果是一个算法人才，面临 BAT 百万年薪的诱惑，也很难选择创业或进入创业公司。不过随着百度、Google 等公司把底层算法开源，应用将代替算法成为门槛。 人工智能人才的发展可以参考 iOS，在批量化普及知识、接受在职培训之后，人才就有机会向外溢出。这是教育企业面临的巨大机会。 ● 守住制高点，开启创投新模式 王：新智元成立1年多的时间，已经取得了很大的成就，在新的一年有什么规划？ 杨：2017年，我们会守住制高点。在内容上继续引领时代最前沿的技术传播，在活动层面，将世界人工智能大会做成现象级会议，至少吸引上万人参与。在人工智能创业层面，我们会联合新的股东，比如红杉、蓝象等，形成新的创投模式。 互联网时代的项目不需要做过多复杂的评估，于是 VC 习惯单打独斗。人工智能领域不同，项目的估值高、风险大、成长周期比较长，VC 在对技术本身不了解、技术＋商业反馈效应不确切的情况下，风控必须前移。 2017年，新智元希望能够成为聚集项目、技术顾问与投资机构的枢纽平台，在入口处对产业资源进行整合。 蓝象80页重磅报告：教育迈向智能时代
新智元招聘
职位 运营总监 职位年薪：36- 50万（工资+奖金） 工作地点：北京-海淀区 所属部门：运营部 汇报对象：COO 下属人数：2人 年龄要求：25 岁 至 35 岁 性别要求：不限 工作年限：3 年以上 语 言：英语6级（海外留学背景优先） 职位描述 负责大型会展赞助商及参展商拓展、挖掘潜在客户等工作，人工智能及机器人产业方向 擅长开拓市场，并与潜在客户建立良好的人际关系 深度了解人工智能及机器人产业及相关市场状况，随时掌握市场动态 主动协调部门之间项目合作，组织好跨部门间的合作，具备良好的影响力 带领团队完成营业额目标，并监控管理项目状况 负责公司平台运营方面的战略计划、合作计划的制定与实施 岗位要求 大学本科以上学历，硕士优先，要求有较高英语沟通能力 3年以上商务拓展经验，有团队管理经验，熟悉商务部门整体管理工作 对传统全案公关、传统整合传播整体方案、策略性整体方案有深邃见解 具有敏锐的市场洞察力和精确的客户分析能力、较强的团队统筹管理能力 (责任编辑：本港台直播) |
