腾讯在搬迁前几个月跟微盟进行了深入的沟通、详细了解微盟的迁移业务在整个系统的构成、业务流量模型等，制定详细的迁移方案，并跟相关的负责人沟通和论证可行性。此次事件腾讯云团队表现出来的专业性，让他再一次感到，选择这家云计算服务厂商的正确。

　　十多年的互联网经验，黄骏伟熟知，快速增长的公司将会面临计算量和服务量双面快速增长的压力，因此微盟需要考虑更精细的发展方向。如利用传统的云服务满足中小业务的发展，利用腾讯云“黑石”系统则满足大型业务的稳定持续服务，甚至可以在此基础上演变出自己的“叠加云”。

　　云厂商将成为“孵化场”

　　可以说，微盟的崭露头角，是传统的O2O、电商、互联网等平台，在经历过了无数“血雨腥风”洗礼后的结果。它抓住了互动平台的契机，将这些传统的互联模块有效的整合，形成自己完整的闭合生态圈。但是，顺应时事、奋力一搏的公司还有很多，未来的互联网浪潮之中，会有更多像微盟这样的公司出现，参与到互动平台整合行动当中去。

　　在这个危机四伏的时代中，如何解决抵抗外在竞争压力，调整内部运营效率，持续技术创新，控制运维成本等问题，是每一家互联网公司的必经之路。

　　“未来，云计算服务商不再是基础服务商，而是“独角兽”的孵化场”。黄骏伟如是说。互联网“独角兽”成型之后，需要更多的时间、空间来奔跑，新型的云计算平台服务商，为这些优质的独角兽们可以提供更好的定制化服务。

　　他们与传统云计算厂商互为补充，传统云继续完成互联网历史中的使命，新云计算厂商提供的混合云等业务，则可以为这些成长起来的互联网公司提供更好、更大的平台，真正帮助他们的发展。