在早期，用户选择和各种资讯娱乐APP较少时，任何做得还算讲究的APP，都会圈一批不错的客户。就像早期的手电筒APP，很简单的一个应用，成都一个团队告诉我，他们在很早的时候用户就过了亿，开奖，然后呢，除了做积分墙之类的变现，后续很难写故事，积分墙不能做了，后续也不了了之。对于纯工具类的产品除了推送，用户在很长时间内不用主动去打开。

　　但对于某些刚性需求的工具，受影响的概率相对较少，比如像丁香园或春雨医生类健康应用，解决的是活下来的问题。再有趣的资讯也比不上自己的健康和生命重要，不过它们也由简单的查询、挂号等纯工具类应用，变成了综合性的医疗社区。比如随手记这样的理财应用，解决的是如何活的更好的问题。帮助用户赚取更多的利润和抗通胀和贬值，这似乎是所有资产持有者关注的第一问题，从基本的记账工具型功能切入，发展成为一个人理财平台。

　　帮用户节约时间VS优化时间

　　在时间的朋友里，罗胖子提到了这样一个观点：“现在商业界摸索出来的办法无非是两类。第一类叫让他上瘾，拖住他的时间。第二类就是提供更优质的服务，优化他的时间。”工具软件其实也是如此。

　　工具类最开始的初衷就是节约时间，在工具软件领域，最先兴起的是系统级工具，安卓系统开放性带来的系统垃圾，让很多用户不堪其扰，但刷系统显然是一个费时费力的活。于是在早期安卓的系统环境下，各种省电、清理工具第一波兴起的产品。一键式清理和优化解决了这些用户的大部分问题。

　　解决了基本的能用的问题后，紧随其后的就是我们更熟悉的各场景下的应用级工具，比如菜谱的下厨房等等，这些解决的都是用户在某个细分场景下的需求。不仅仅是效率，更关键是时间上的优化。

　　纯粹的工具化的时代已经逐渐过去，可以发掘和想象的空间有限。对于工具类产品而言，atv，尽管流量巨大，但变现手段有限，广告几乎是流量变现的唯一手段。猎豹移动被称为工具类产品的集大成者，但根据第三季度财报，来自网络安全业务方面的收入却只有3350万元，占总收入2.8%。大多数工具类产品的展示广告往往CPM或CPC都不高，流量的转化效率也有限，最重要的是单纯工具的生意模型，就是简单的广告收入计算，故事性一般，资本市场不买单。

　　不管是美图的美丽的生活方式，还是KEEP的健身，，以及随手记的理财。都是在原有效率的基础上做了更高阶的升级。以KEEP为例，它的出现不仅仅是节省用户去健身房的时间。或者找私教选择的成本。最关键是在有限的单位时间内，给用户提供了更多有效并高质量的健身资讯和课程，让用户自身的，让用户时间和效率、品质变得更上了一个台阶。而随手记，从记账到理财，个人资产管理。节约的不仅仅是用户打理资产的时间，而是提供优质的管理组合和有效推荐。成为个人有效有用的资产管理中心。

　　优秀的工具产品解决的不是简单的如何有效，而是如何更好的问题。参照马斯洛的人性需求理论，工具行业的发展也是从最基本的功能需求、安全需求，开始朝着社会需求、尊重需求和自我实现需求，不断向高层次需求进化。工具的下半场已经开始，但只属于深度契合用户认知的平台。

　　南七道：南七道新媒创始人，互联网明星创业公司脸萌、FaceU等品牌操盘手，关注互联网和科技创业。