VIVE与Oculus分别以45万、35万出货量紧随其后。对于一个刚刚兴起的产业，并且以上全都是PC端VR产品，唯有VR技术才能够撑起如此优秀的销售业绩。

对于国内VR产品，中国深圳是一个很好的样本。2016年是深圳众多VR厂商丰收的一年，不错的出货量给他们带来丰厚的利润。但其产品弊端也频频出现，雷同的硬件与交互方式、匮乏的内容是阻碍深圳VR产业进一步发展的绊脚石。只有深入切实、脚踏实地发展技术，以提高产品技术含金量，才是发展深圳VR产业的正确之道。

在现如今的VR初创产业中，有许多爱好于用浮躁的心去对待产品与产业，总是幻想在最短的时间赚最多的钱。很显然，这种心态并不适用于创业者，不适用于现今仍处于起步阶段的VR产业。企业用于对抗“资本寒冬”最为有效的工具就是技术。一流的企业始终致力于建立独占的技术标准用以对抗资本与竞争对手。VIVE、PS VR、Oculus、Nibiru、暴风等等众多以技术为导向的企业，自成立起一直耕耘在VR产业数年，默默完善自身技术、提升核心技术竞争力，这才是投资者真正青睐的企业。

由笔者看来，被高唱的2016 VR 资本寒冬从本质来说是个伪命题。

其一：“寒冬”的只是“资本市场”而并不是全球经济。从全球经济来看，并没有发生过与2008年金融海啸类似的全球性经济萎靡事件，全球经济仍是良性发展。

其二：此次所谓的“2016 VR 资本寒冬”只不过是与2015年资本市场过热时期的比较而得出的相对结论。再往前看几年，投资界每年的投资金额仍是增加的，用之前的资本市场热钱过剩来定义现在的市场是寒冬实在是有些欠妥。

其三：从数据来看，说2016是寒冬更加牵强。2016年VR产业融资事件数量相较于2015年增长233%；融资金额相较于2015年增长200%。由此可见，仍是有数量庞大的VR企业拿到了融资。铺天盖地的例如“资本寒冬下，90% VR企业将死”、“VR企业应该如何平安度过资本寒冬”等论断弥漫业界。根据以往的创投界经验，即便是资本市场大热，初创型企业的失败概率同样是九成以上，这已经是创投界兴起至今业界的共识。

对于VR产业发展现阶段来说，技术仍是关键。企业要么向着三大头显厂商产品无限靠近，生产出同样性能但却更具性价比的产品以获得市场份额。解决现阶段VR硬件所共有的沉浸感不强、功耗过大、眩晕等普遍存在的问题。或者像Magic Leap等一些VR/AR企业一样，另辟新技术，与三大头显在产品形态上形成差异化。这是现阶段VR企业突破重围的两个关键点。

资本对于企业初期所起到的作用笔者无法回避。但是资本相对于企业只能是辅助作用，资本市场的好坏与否、融资金额的多少差别，绝对无法衡量、断定一个企业是否能够走下去。创业者要做的是优化商业模式、塑造团队凝聚力、提升品牌竞争力、拉高入行门槛、赢得用户欢迎，这才是企业发展的长久之道。

赢得用户、市场与拿到融资之间并非互为充要条件。只要创业者的目标没有达到、企业诉求没有实现，即便是资本趋暖，创业者也要像资本严冬一样小心翼翼、如临深渊。毕竟资本、市场、行业瞬息万变，一个麻痹大意或许就将迎来万劫不复。只要自身拥有造血能力、拥有核心技术竞争力，又何惧所谓的资本寒冬呢？

VR技术是VR产业的基石，只有待VR产业底层核心技术全面突破，建于其上的内容、服务、行业应用才会有稳固沃腴的发展土壤。到那时，将会是一个新世界！

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