此外， BuzzFeed 还开发了一通Pound和Hive数据处理系统。Pound的强大之处在于此系统则可以为用户画出同一篇内容在不同的渠道中是如何通过用户分享来进行传播的。而Hive则是统计每篇内容的传播数据，并加以横向比较。比如，想写一篇关于口红的文章，那么编辑就可以再Hive里查找到曾经每篇关于口红的文章以及他们的传播数据，可以找到用户最感兴趣的点，在这些数据的基础上，编辑就能生产出更加具有爆发性的文章。

不少传统媒体对 BuzzFeed 上的内容不屑一顾，认为他们是为了流量而产生“无节操”的广告内容，并不把 BuzzFeed 当做是媒体同行。但不得不承认，在抓住用户痛点和数据挖掘上， BuzzFeed 的确是更高明，如果能把这种方式引入到硬新闻中，会不会也成为一个爆点呢？对于一些传统媒体来说，绝不需要受众不喜欢的高质量内容。

　　利用自有流量，探索社交电商

对于 BuzzFeed 来说，提高流量无非是为了赚钱。赚钱的方式之一就是探索电商。去年10月， BuzzFeed 收购了一家电商公司 Scroll，成立了 BuzzFeed Product Lab，尝试各种新东西除了常规的衣服还卖酒杯、思乡蜡烛，这些古古怪怪的东西。

BuzzFeed 网站的创始人Peretti 表示，希望通过这些产品，激发人们的分享欲望，把他们与朋友沟通连结。 BuzzFeed 做电商都做得与众不同，完全立足于社交网络，创造出能在社交网络上疯转的产品，而不是做普通的卖家，就像是”思乡蜡烛“，被赋予寻找身份自我，寻找老乡，这些本质上都跟社交有关。此外， BuzzFeed 还筹划了一个名叫“FuckShitShop.com”的网站，据 Peretti 称要卖的就是跟“Fuck”和“Shit”相关的商品。 BuzzFeed 尝试打造出一种社交电商，让人们产生一种情感的连接。买东西变成了买感情，这招实在是高。

　　抓住视频这波红利，并将视频内容进行出版

抓住了社交媒体的大潮流， BuzzFeed 当然也不会错过视频这波红利。早在去年2月，BuzzFeed 就上线了其视频App，该App包含了UGC的用户自行上传的短视频内容，此外为增强用户的粘性，视频平台会整合一些IRL、Creep、Weird等明星表演。去年10月， BuzzFeed 还收到了来自 NBC Universal 总计 4 亿美元的融资，用于发展视频娱乐项目。根据《纽约时报》的报道，BuzzFeed 的视频收入已经占了总收入的50%。

视频业务一方面使 BuzzFeed 广告业务蒸蒸日上；另一方面，也为 BuzzFeed 提供了新颖的变现模式—将视频的内容编辑成书，并出版发售。

BuzzFeed 上非常火爆的一个栏目，是提供菜谱的Tasty，不少UGC用户在上面发布菜谱，通常 BuzzFeed 方面会把菜谱制作成一条适合在各个社交媒体上发布的视频，进行推送，每个社交媒体上的视频都有细微差别，比如 Facebook 是无声文字的，而 Youtube 就是有旁白解说的。根据 BuzzFeed ，50% 美国人每个月都会看一个 Tasty 的视频。在 Facebook 上，Tasty 有个以四种方式做三明治的视频播放量已经达到了 1.7 亿，不少视频播放量都在几千万以上。

在积累了一定流量后， BuzzFeed 想出了一个变现的妙招，将这些视频菜谱进行定制化的出版发售。通过网站 Tasty 烹饪书的页面，用户可以从 21 类食物里挑选7个菜谱，还可以在书上加一页内容或者 emoji，书的价格为25美元-35美元，定制完毕后7-10 个工作日左右，书就会被送货上门。BuzzFeed 是在11月推出的定制书服务，不到两个月就卖出了超过 10 万本。

国内也不乏美食App与传菜谱的个人，但能做到 BuzzFeed 如此用心的还是比较少的。而且国内美食App的变现模式通常是卖产品变身电商，比如下厨房开始卖面包机、电饭、调料和零食等等，而这种出版书这种新模式还是很走心的。

无论是哪种赚钱模式，其实 BuzzFeed 都深耕于社交媒体这个平台，把所有用户在社交媒体上的需求都汇合起来，生产专门针对社交媒体受众的内容和产品。既能够迎合口味，又不让用户、消费者感觉到虚情假意才是真大神。

由《奇葩说》缔造者马东出品，三季冠军及幕后导师团队，华语圈最会说话的组合马薇薇、黄执中、周玄毅、邱晨等著，蔡康永、罗振宇、高晓松联袂推荐的新书《好好说话》在36氪正在进行预售。