了解了产品和项目的区别就能在成熟的公司进行识别、分工合作，也能在创业型公司发挥自己的优势达成目标。不管你是产品经理还是项目经理，你都应该熟悉产品和项目的流程，这样能应对突来的风险，可以应对风险提出解决方案，用以达成目标。

　　如果你是产品经理那你尽快熟悉项目流程和技术吧，不要被项目经理给忽悠了，如果你是项目经理那你就熟悉产品的流程吧，什么是你把控和监控的，达成目标进行交付才是你最主要的目标。可以这么说，一个成功的产品经理，他的60%都是支持项目达成目标的；完成项目结项也是他工作的一部分。