最近有个大新闻，那就是雾锁中国，刷屏朋友圈的文章说，除了戴口罩装新风，还应该关闭那些偷排偷放的污染企业；还有个小新闻，阿里巴巴集团披露其2016年度纳税238亿元，带动平台纳税超过2000亿元。

　　走在沉沉雾霭里，我想起来前几天的一个新闻，娃哈哈董事长宗庆后说，互联网不是“实体经济”，“虚拟经济”根本不创造价值，还把实体经济搞得乱七八糟。

　　当快递员给我送来了网购的口罩和空气净化器，我要感谢所谓的“虚拟经济”，帮我把细小肮脏的密集灰尘挡在鼻腔外，让我可以减少恐惧、稍微体面的走在大街上。

　　多了俩新闻，却也少了个大新闻————那就是12306，前几年这个时候，大家都在吐槽、讥笑12306糟糕的系统和抢不到的车票，no news is good news，12306今年没有被挤垮，这也要感谢所谓的虚拟经济———12306用了阿里云的服务。就连宗庆后拳拳点赞的实体经济————比如生产重型机械的徐工集团，也在将云计算、大数据等技术，运用于智能制造、远程故障诊断、后市场服务等多个环节。

　　所以回到正题，宗庆后反对的“虚拟经济”到底是什么？为何马云收起了颠覆论，转而拥抱实体经济？所谓的虚拟经济和实体经济，真的泾渭分明吗？

　　边界已经消失

　　宗庆后的娃哈哈，真的是血统纯粹的所谓实体经济吗？

　　先来看个新闻，发表于2015年的这篇《“互联网+”时代哇哈哈成功跨界》，引用了宗庆后的间接引语，“宗庆后说，近两年来，娃哈哈通过互联网信息技术改造，嵌入信息化系统管理，极大地提高了工作效率。”

　　所以，某种程度上说，娃哈哈也是所谓虚拟经济的参与者和获益者。

　　当快递员给我送来了天猫买的娃哈哈矿泉水，我已经很难分清何谓实体经济和虚拟经济了，万物互联时代即将到来，一切都在互联网化。

　　当电力刚刚出现的时候，有一个明确的划分：用电的磨坊和不用电的磨坊；汽车出来之后出现时代划分：用内燃机的汽车和用畜力的马车；最终我们看到的只有电动豆浆机而不是水力豆浆机。但是到了电力普遍应用的阶段，“电”成为了一种不需要再特意提及的常识——最早我们说电冰箱，现在我们只要简称冰箱，因为几乎所有的家用冰箱都是用电的。

　　而互联网就是未来新经济的水电煤气，就是新经济的基础设施。

　　今天，当我们在中国谈起互联网公司，我们会想到BAT代表，那是因为还有一些经济组织，似乎远离互联网，但是未来，互联网企业这个名称可能也会消失————因为所有的企业可能都是互联网的应用者。未来，利用互联网将成为每一个公司要具备的基础能力。

　　互联网技术。最早被用于电商、门户网站、社交网站、互联网金融等等，现在则开始助力传统行业，两者的区别，只是应用场景的差异，以及应用时机的先后。

　　事实上，两者之间也无法完全割裂———类似娃哈哈这类的实体经济，压根离不开互联网。

　　代工企业巨头富士康的创始人郭台铭也曾有宗庆后之类的偏见，那是十年前了，开奖，郭台铭作为传统经济和大企业的代表，认为大象也能跳舞，而蚂蚁长大了才能变大象，言下之意，互联网企业就是力量渺小的蚂蚁，传统巨头则是力拔山兮气盖世的大象。

　　现在，郭台铭和马云变成了惺惺相惜的好CP。郭台铭的富士康也在“＋互联网”利用阿里云提供的大数据分析技术，富士康能够提高30%的屏幕良品率。这就是典型的传统企业和互联网新经济的融合。在阿里云举行的杭州云栖大会上，郭台铭带着富士康100多位高管，跑来给阿里云栖大会站台，“大象和蚂蚁一块跳舞更好”。

　　因为郭台铭认识到，早期互联网公司积累的经验和技术可以实体经济提供帮助，j2直播，其中云计算、大数据、人工智能就是其中的典型；因此，像宗庆后一样，人为割裂所谓的实体经济和虚拟经济，是一种赤裸裸的偏见，难以想象，娃哈哈完全废除内部的信息系统，撤掉生产线上的机器人，重回完全人力生产、下单、销售、物流、记账的时代。

　　当然，互联网公司也离不开实体经济。无论是淘宝的个人卖家，还是天猫的大卖家，他们提供的产品，一块两块的牙刷，还是几十万的汽车，都是实体企业制造和供应的，在淘宝上搜索娃哈哈的产品，有100页的产品列表。