于是，我们就看到了几大公司的语音助手争奇斗艳的场面，例如苹果的Siri和谷歌助手。谷歌和亚马逊公司都认为，语音接口将有效提升人们居家的体验，它们旗下的产品分别是“Google Home”和“Echo”。亚马逊公司更是在研究如何从语音中推测出你的情感变化。

可回收火箭

Reusable Rockets

　　突破技术：可以发射有效载荷至轨道并安全着陆的火箭。

　　重要意义：飞行成本的降低可为诸多新的航天事业打开方便之门。

　　主要竞争者：

　　- 太空探索技术公司（SpaceX）

　　- 蓝源公司（Blue Origin）

　　- 联合发射联盟（United Launch Alliance）

　　2015年年末，两只火箭成功被回收，这是史无前例的成功。两只火箭分别来自杰夫·贝佐斯的蓝源公司（Blue Origin）以及伊隆·马斯克的太空探索技术公司（SpaceX）。可回收火箭的意义在于它大大降低了进入太空的成本。

　　从第一次成功回收火箭开始，SpaceX又尝试了5次回收试验，其中四次都被安排降落在大西洋上的一艘驳船上。展望2017年，SpaceX表示将尝试使用之前发射过并成功回收的火箭。

　　而蓝源公司已经做过类似的试验了。它的新谢波德火箭在 2015 年 11 月成功回收，并总计进行了5次重复使用，可见太空火箭也是能够重复使用的。

知识分享型机器人

Robots That Teach Each Other

　　突破技术：有一种机器人，可以学习任务，同时将知识传送到云端，以供其他机器人学习。

　　重要意义：如果不需要分别对所有类型的机器进行单独编程，那么可以极大地加快机器人的发展进程。

　　主要研究者：

　　-艾舒托什·萨克塞纳（Ashutosh Saxena），Brain of Things公司

　　- 斯蒂芬妮·泰勒斯，美国布朗大学

　　- 彼得·阿布比尔（Pieter Abbeel）、肯恩·戈尔德贝尔格（Ken Goldberg）、谢尔盖·莱文（Sergey Levine），加利福尼亚大学伯克利分校（University of California, Berkeley）

　　- 扬·彼得斯（Jan Peters），达姆施塔特工业大学（Technical University of Darmstadt），德国

　　机器人都是笨手笨脚的？

　　“大多数机器人都不能熟练地使用工具。”斯丹芬尼·帖勒克斯教授在去年的“MIT EmTech”大会上如是说。然而，atv，她制定了一套实验来改变这样的现状。实验由一组机器人完成，它们将和世界联动，在抓取各种工具的同时“锻炼”自己的控制软件。

　　现在，很多公司都采纳了她的做法。例如，谷歌的研究者就发布了一组机械臂开门的实验。机器人巨头发那科（Fanuc）公司表示，也将按照这样的思路设计机器人产品，并预言，这样能实时学习的机器人一定会在工厂中得到应用。

　　DNA应用商店

　　DNA App Store

　　突破技术：新的DNA测序商业模式让在线获取基因信息成为可能。

　　重要意义：人的大部分特征都是由基因组决定的，其中也包括罹患特定疾病的可能性。

　　主要研究者：

　　-- Helix

　　-- Illumina

　　-- 奕真生物（Veritas Genetics）

　　-- 华大基因（BGI）

　　想知道自己DNA的信息么？ Helix公司就挖掘DNA信息的方法提出了的新概念，这种模式将和手机应用类似。

　　“一次测序，多次查询”的方式与各式各样的应用程序相结合成为该模式的核心，而Helix公司耗费了一年的时间来实现这样的运营，其中包括搭建一个超大型的DNA测序机构。