2017新年的第一天，映客CEO奉佑生发布了一封公开信，名字就叫做《给宝宝的一封信》，这里的“宝宝”，指的是一直支持陪伴映客的用户们。

　　老冀认为，这是继往开来的一封信。之所以这么说，是因为在2016年的直播大战中，映客已经获得了领先位置。不过，随着腾讯、阿里、网易等互联网巨头在直播上的发力，直播行业的竞争将更加激烈。老冀觉得，奉佑生的这封公开信，为映客敲响了2017年继续冲锋的战鼓，也指明了映客在新的一年里的发展方向。

　　那么，2017年映客到底准备做什么呢？从奉佑生的公开信中，老冀读到了三个关键词：

　　第一个关键词：用户

　　作为一家纯粹的互联网公司，映客一直都坚持用户需求至上的原则。作为一名直播APP的热心用户，老冀在过去一年里用过不少的直播产品；综合来看，映客的用户体验是最友好的。例如，映客的用户能够基于LBS查看附近的人直播，将主播与观众的关系从虚拟的网络转移到基于地理位置，给用户带来更强的真实感，三方连麦和短视频功能也让产品的社交功能更有趣。以老冀的使用体验来看，映客花了很大力气做交互优化，就是站在用户的角度，为了减少操作步骤，将产品做到极简，将分享功能做到极致，让用户使用更加方便，好玩。

　　同时，奉佑生将新年的第一封信发给用户，充分体现了映客以用户为先的理念和对用户的关怀。老冀注意到，在产品方面，映客为了给用户们更好的直播体验，首家将“直播美颜”功能带入直播，吸引了一大批爱美的女孩子做主播；还在主播的直播间里添加了“点歌”功能，能够在歌单中播放选好的歌曲，营造轻松活泼的直播气氛……

　　与同行们有所不同，映客对用户的重视，最重要的体现在流量的公平分配上。一直以来，映客坚持C2C模式，不签大牌主播和娱乐明星，同时通过更合理的算法分配流量，给草根主播们更多的展示机会，让更多有创作能力的用户脱颖而出，这也使得映客的用户量、用户使用时长、用户活跃度都远远超过同行。

　　从这封信能看出，2017年，映客仍然会将用户放在最重要的位置。信中奉佑生表示，2017年映客将推行公司高层和各部门负责人轮流直播客服实施计划，也就是让所有公司高管都身体力行地去体验客服的工作。老冀认为，这也意味着映客会投入更多的资源去一线倾听用户的声音，响应用户的需求，为用户创造更好的使用体验。

　　“想用户所想，需用户所需，更好改善我们的用户体验和服务，也随时接受用户宝宝们的监督和建议，让宝宝们看到我们的点滴改善和进步。”奉佑生表示。

　　第二个关键词：内容

　　对于任何直播平台来说，内容都非常重要，也是吸引用户，留住用户，获得用户认可的关键。从老冀的使用感受来说，映客在内容上一直坚持兼容并蓄，并没有局限在游戏、娱乐等垂直领域，而是追求内容的极大丰富和创新。

　　显然，这与映客的愿景有很大关系：它希望通过自己的努力，让直播成为一种主流生活方式因此，在过去一年里，映客在娱乐、体育、公益等各个领域做得都很不错，赢得了用户的认可。在这里不得不提的是前段时间雾霾期间停课，老师们纷纷通过映客来直播授课，真正做到了“停课不停学”，这正是直播的社会价值体现。

　　在这封公开信中，奉佑生表示，2017年映客将启动“内容多元化和社交立体化”战略。

　　所谓“内容多元化”，就是映客在新增好声音、才艺、星·情这些TAB的基础上，还会开拓体育、美妆、有料、游戏等等直播+“频道”。

　　老冀注意到，从上线伊始，映客就有较强的社交属性，其用户很大一部分都是被映客的社交属性吸引过来的，通过展示自己结交很多有趣的人，成为“朋友圈”的焦点，也就是所谓的“你丑你先睡，我美我直播”。而且，映客一直也在加强自己的社交功能。例如，去年9月映客上线的短视频功能，用户只要上传短视频，其好友就能够在“关注”页面查看，从而将以用户为核心的一对多互动模式，转变为多对多的网状互动模式。

　　2017年，映客将实施“社交立体化”战略，老冀预测映客会开发出更多有趣好玩的功能，进一步增强用户的社交体验。

　　第三个关键词：绿色