12月28日，浪潮新一代关键应用主机天梭M13在北京正式发布，浪潮执行总裁王恩东在致辞中指出：“从八路到天梭K1，再到今天的天梭M13，浪潮完成了高端业务全布局。”浪潮用15年的时间，走过了其它主机系统厂商50年中所走的路。

　　王恩东回顾浪潮的高端服务器攀登险峰历程时表示，浪潮做高端服务器曾饱受外界的担心、质疑和诱惑：“当浪潮决定要做的时候，外界质疑浪潮有没有能力做出来，有厂商更是摆出贴牌的诱惑；当浪潮做出来的时候，又有人担心它能不能用起来；当浪潮实现了25%的占有率的时候，有人又在质疑这个市场的发展前景。今天我们用数据、实际行动来证明了我们的技术能力和应用能力，而且还会沿着这个方向一直坚定不移的一条道走下去。

　　浪潮的国产主机从0到1，是被逼出来的

　　PayPal公司创始人、Facebook首位外部投资者彼得·蒂尔，所撰写的著作《从0到1》，揭示了互联网时代企业要想在众多竞争对手中脱颖而出，多数是需要依靠从0到1的颠覆式创新，彼得·蒂尔还大胆地指出了，要想获得甜美的收益回报，就应当去选择垄断。

　　有人把主机比作服务器产业皇冠上的明珠，是服务器领域战略制高点，但在高端服务器领域，彼得·蒂尔的理论得到了充分的验证。现实中的高端服务器市场，英特尔牢牢掌控了核心的处理器技术、处理器互联技术，IBM、Sun等国际公司牢牢抓紧了服务器的体系结构技术，这些国际科技巨头采用严密的封闭政策，研发一款大型主机，动辄需要数亿美元的研发投入，高端服务器市场逐渐变成了一个只有寥寥几个参与者的寡头市场。

　　互联网金融的火爆，也对高端服务器提出了崭新的需求。据央行发布的支付业务统计数据，移动支付业务2015年达到138亿笔，比2014年增长200%，用户规模达到4.1亿人，同比增长20%。以金融类应用为例，创新压力，对核心系统的并发处理、数据安全以及系统稳定提出了更高的要求。

　　据IDC数据显示，2016年Q3全球服务器市场收入下滑7%，整个市场规模约为125亿美元，其中高端系统在本季度收入同比减少25%，IDC在报告中分析指出，高端服务器销售下滑是服务器市场整体低迷的一个重要拖累。相比而言，X86服务器无论从市场体量还是从出货量趋势判断，相比高端服务器市场都会相对更乐观，为何浪潮还要逆市在用户要求苛刻、市场趋冷的高端服务器市场搏杀？

　　浪潮集团副总裁胡雷钧在接受采访时表示，“市场竞争就像打仗，高端就是战场的制高点，国际企业站在制高点上，我们十分被动，想发展壮大很艰难。”实际商战，远比统计数字更曲折和艰难，据胡雷钧介绍，在服务器市场的日常竞争中，国际企业通常把中低端服务器价格压得很低，甚至比国产服务器还要低，但是高端服务器价格没有折扣，这样有效打压国产企业的同时，也能保证客观的利润。“在其他行业，依靠低价策略，可能还有机会发展壮大，但在IT领域，在服务器市场，没有核心技术和高端产品支撑的价格战肯定行不通，当浪潮做到了国产第一，很快就遇到了天花板，增长很吃力”，胡雷钧说，“突破核心技术，是发展的需求，是逼出来的。”

　　浪潮高端服务器征战之路曲折而漫长，从2002年“天梭工程”启动，再到2004年天梭打破TPC-H世界纪录，从2010年中国第一台关键应用主机K1研发成功，到2013年“国产主机系统产业联盟”成立，从2014年启动K迁工程，到2015年发布K-DB数据库系统，在加上天梭M13主机发布，浪潮一步一个脚印地在接近自己的目标。

　　但在鲜花和成绩背后，其实是无数的挫折和辛酸。据浪潮主机系统事业部总经理江豫京回忆，天梭K1前进之路是非常陡峭的，2014年在推动国产主机联盟时，参与者只有二十几位，当浪潮提出跟国外一些软件巨头在天梭K1上进行测试合作，很多都明确拒绝，另一些厂商则狮子大开口提出了数千万元的费用要求。但随着天梭K1在国内成功部署，目前天梭K1的订单已经有上百台，而天梭主机的合作厂商已经近百家，像金融等关键行业的客户对天梭主机也是越来越有信心。