过去的两年里，雷振剑称自己关注的重点还是乐视体育的市场份额和用户数，这也是野蛮生长阶段。直到今年B轮融资后，发现在公司高速发展过程中，很多基本面上没有得到实质的改善，引发了很多问题，踩了不少地雷。

　　最典型的就是今年7月国际冠军杯的临时取消事件。雷振剑对第一财经记者坦言，这是乐视在业务上比较大的一个挫折，“对于我们看待每一块业务良性发展是特别大的教训和启示”。

　　如果按照过去的做法，在获得大量版权后，乐视体育只要做好直播、把用户数做下来就算成功，但现在，更重要的是把用户数做起来之后要产生经营的效益。

　　“乐视体育对头部的顶级内容永远是嗜血的状态。”雷振剑说，但在2017年，不能非理性地投资一些极其高溢价的产品或内容，价格将以商业模式为前提，j2直播，最核心的还是要看其“损益”。

　　雷振剑曾在12月初对第一财经记者透露，如果不出意外，未来1~2月，乐视体育将公布在资金方面特别是融资上的重大变化。

　　而对于此前乐视体育围绕赛事、版权、彩票、大数据、体育经纪等多项业务进行的多点布局，雷振剑也对记者坦言，atv，面对如此多的业务，接下来会进行节奏上的调整。