不过，FitTime做电商的策略跟很多同行不太一样，例如Keep在做自主品牌，而FitTime目前主要是把国际上受欢迎和受认可的产品搬到国内来销售。朱骁潇告诉小饭桌：“这与我们的创业初衷相关，我以前发现国外几十个优质品牌的蛋白粉在国内都找不到，这说明真正优质的商品都不够集中，渠道不畅，而我们希望通过自己的专业渠道把真正有用的商品带给用户。”

　　去年年底，FitTime还尝试过建立“口袋减脂营”，为减脂需求强烈的用户提供增值服务。朱骁潇告诉小饭桌，这是一个基于微信的在线减脂小组，每个群组里有15个减脂者，要求每位减脂者将自己的饮食和运动都记录下来，同时配备远程教练和营养师，基于数据来督促和陪伴他们的整个减脂过程。到现在，“口袋减脂营”已经帮助1万多名肥胖人士减脂成功，成功率在93%以上。

　　一个有意思的数据是，口袋减脂营中近80%的用户都是女性，“在运动健身上男性更愿意自学，女性自学能力相对没那么高，她们更愿意付费让专业人士来指导。”

　　今年，FitTime在电商和服务方面已经实现数千万元的年收入，其中毛利超过1千万。另外，FitTime团队共60余人，另有兼职教练近百人。

　　“中国现在健身房贵、教练贵，选教练也不知道教练好不好，这些都是这个行业存在的痛点，目前这几个痛点都没有很好的办法去解决，我希望我们公司未来有机会做到这些方面。”朱骁潇最后说道。

　　总的来说

　　随着国民对健康的愈发重视，健身市场很可能会迎来大量机遇。FitTime早期从内容切入健身市场，进而布局电商、课程，在移动健身市场取得一席之地，但未来仍需在内容专业度、壁垒建设方面下更多功夫。