O2O的确改变了人们的生活，但是却没有改变自身死亡的命运。

　　媒体训练营12月27日报道 文|赵述评

　　对于O2O行业，2015年是爆发之年，2016年已经是死亡之年。仅仅两年的时间，一大批O2O企业迅速地从诞生走向了死亡，如今，直播、共享单车这些高频词已经取代了O2O。

　　“资本寒冬叠加行业的宏观环境，让我们步履艰辛。”12月26日下午，房产O2O平台安个家创始人梁伟平在给员工的内部信中直言，公司由于资金问题将停止运营。安个家要倒闭的消息从上周开始传出，如今梁伟平的公开信意味着安个家正式宣布倒闭。

　　资本寒冬下的萎缩

　　安个家是一个二手房交易服务平台,成立于2015年4月18日，atv直播，总部设在上海，倒闭前在上海和北京分别建立了15家、3家线下五星级交易服务中心。

　　在房地产中介领域，梁伟平不是新手。在安个家之前，安居客也是梁伟平创办的，虽然后者被卖给58同城。

　　如果离上市仅一步之遥的安居客被卖掉是可惜，那安个家倒闭就是叹息了。毕竟二次创业的梁伟平是这个行业的老手，本想“向死而生”的梁伟平最终还是栽了跟头。

　　针对安个家倒闭的原因，梁伟平给出了两个原因：一个是资本寒冬叠加行业的宏观环境，牵绊着公司的运营运转，让我们步履艰辛。另一个是团队依然没有找到这个行业互联网化的有效模式，如果执意坚持下去对所有的员工都不是一个最好的选择。

　　言外之意，资本寒冬、市场行情下滑、房地产互联网化受阻，这三大原因让安个家死在了O2O的路上。

　　从资本市场环境来看，O2O这个词语已经在2016年被打入了“冷宫”，直播和共享单车取代了O2O在资本市场的重要性。2015年，一大批O2O企业诞生，在资本的催化下越炒越热，甚至不少投资者都曾说过“这个时候做O2O，傻子都能赚钱”。

　　从2015年中旬开始，O2O初创企业呈井喷式冒出，360度覆盖人们的日常生活，甚至改变了人们的生活习惯，行业内的竞争一片红火。但是从2015年年末开始，O2O遇到了资本寒冬，其热度开始迅速消散，投资者对O2O的态度从趋之若鹜变成了避之不及，O2O不再是投资者眼中的香饽饽。

　　2016年，O2O的格局已经是“强者迅速膨胀，弱者迅速死亡”。今年，O2O行业经历了倒闭、并购的残酷竞争后，已经逐渐在各个领域形成三鼎立的局面，强者通过不断的收购吞并弱者争夺市场，几大强者之间加速掠地相互制衡。作为O2O行业中的弱者，已经失去了立锥之地，迅速淡出人们的视野。大批O2O企业在短短两年的时间内走向死亡，哀鸿遍野成为新的定义词。安个家也没有逃过这一年。

　　市场行情下滑与房地产互联网化受阻的双重压力

　　市场行情下滑、房地产互联网化受阻也成为安个家倒闭的原因。

　　根据内部信显示，安个家曾经在房地产O2O领域做了大量尝试，从模式和产品上做了很多努力。但是，安个家的尝试最终还是失败了。

　　梁伟平在公开信中表示，没有找到互联网化的有效模式是安个家倒闭的众多原因中的首要原因。言外之意就是安个家没有找到清晰的盈利模式。

　　房产经纪在和互联网相结合产生的不适感，是整个房产O2O平台共同的头疼病。2014年，一大批试水者开始吃螃蟹，借助互联网+的浪潮收获了第一桶金，多轮融资下的企业仿佛前途一片光明。但是，在疯狂的烧钱后，融资变得更加困难的情况下，企业手中能握住的钱越来越少，却找不到清晰的盈利方式。长期资金枯竭后，企业发展便走向死亡。

　　同时，作为新兴O2O中介平台，安个家在中介行业中的位置也比较尴尬。目前，国内中介市场大格局已成，传统中介仍占有较高比重，互联网中介的市场份额有限。二手房市场已经被中原、链家等几大中介巨头所垄断，小中介生存的空间严重萎缩。

　　房产O2O平台在最开始借着烧钱的方式，迅速占据了一定的市场份额和关注度，但是因为没有解决差异化服务、客户粘性等问题，O2O平台丧失了用户信任度。在资本寒冬的大环境下，直播，资金与行业一起绞杀了像安个家这样的房产O2O平台。

　　其实，安个家是梁伟平的二次创业，第一次创业的安居客已经卖给了58同城。