我只能呵呵一下，只能这么说，经济越不发达的区域，可能受到的威胁越小，因为落后么，也不是垂直运营。而这些大鳄下沉的玩法，在抓住了主要城市之后，经历过无数次试错后，下沉的道路依旧会进行，因为相比现在，这些市场是空白领域，都是增量，同样，也是对于资本市场最好的故事，全国这么大的市场……

　　这些大鳄的下沉方式，基本都是通过行业：房产、家装、旅游、婚嫁……

　　本地化的金矿，无法阻挡这样的诱惑，无数次试错之后，大鳄们对于行业的认知越来越深刻，产品和商业模式也越来越高端，难以望其项背，站长们现在试图在行业的夹缝中，依旧老的套路去赚钱，这样的空间显然只会越来越小，而不是越来越大。

　　现在的站长们，更像是活动公司，并不是互联网公司。

　　所以本地化的金矿的确是未来 但不一定是站长的

　　鸡血要不要听，我其实挺赞成一种观点的：鸡血更多的是让员工去听的，感受一下激动的氛围，对于所处的行业还要抱有希望。

　　至于希望是否有，站长自己应该有清楚的认识。

　　如果拿房产运营而言，前面提到的万字文章《2017，如何做倒闭一家房产网站》，写的还是很清楚的，站长的逻辑主要有两个：

　　1.我们本地市场很特殊。

　　2.垂直站的玩法不适合自己。

　　我觉就是因为“懒”造成的这样的观点错位，实际上，行业和市场客户对于任何一个行业的认知，都远远高于站长本身，站长试图降低运营的难度，逃避运营的细节，是违背市场客观规律的。

　　所以，2017年，很多站长要模仿和抄袭“中介”、“代理”制，也是岌岌可危

　　1.站长们对于居间服务一无所知。

　　2.站长们对于营销代理流程的所有细节一无所知。

　　3.站长们对于营销操盘流程一无所知。

　　站长们有人气，但是不懂行业，如果就这样去跟开发商谈任何基于营销的深度合作，我觉得开发商如果放心合作，我不知道是谁吃错药了。

　　2017年，电商和渠道分销，可能会卷土重来，但这样的模式，已经成为诟病，并且暗藏巨大的法律刑事风险，目前从所谓的“中介”“代理”“渠道分销”来看，依旧走不出“黑金”模式，望各位站长自珍。

　　各位想跳过从基础的媒体化服务+对市场的专业认知+专业的营销策划+电商+分销，直接去切入收入最丰厚的部分，作为有十年从业经验的笔者，表示钦佩。

　　流量思维，落伍了。媒体化、新媒体运营，站长的那点小聪明，只是尝到了一点点媒体化的甜头，但并未完成一个媒体化的整体系列生态，大的背景，也是媒体行业在深度转型。

　　APP运营的商业模式，正如十多年前的门户时代：商业平台也正在寻找最终的商业模式，然后特么的有大师说，明年是区域互联网的“APP大年”，这样的思维方式，我只好点蜡烛以示敬意。

　　如果站长们，能拿出来一点点对于行业的尊重，深度去分析和探讨行业，可能未来真不一样。这是我一直坚持告诫各位的目的所在！

　　这几年，互联网公司的真正趋势，都在下沉到行业：

　　链家网做了自如寓，小米做了爱空间和U+公寓，齐家网有自己的体验中心、百度做了无人车……互联网公司更快的做了很多基于行业的实体运营，这是显著的产业互联网的特质，我们认为，区域互联网未来也绕不开产业互联网这条路，本文不做更深刻的探讨，但我们保证后续将会对行业透露更多的信息。

　　2017年，如果站长们依旧靠鸡血为生，不去考虑未来的生存问题，其实本来该站长们做的市场，自然会有更加优质的公司来帮忙完成。

　　至于什么叫做干货？有朋友如此评论，我觉得算是本文的神总结：