做活动，是最具爆发力的运营手段，也是最考验运营“功力”的时候。更是运营繁杂的工作中，最容易发光出彩的部分。要做好一场活动，并不简单，你要考虑到用户喜欢什么、有什么玩法、如何落地执行、怎么放大活动效果、如何高效推进活动进行等一系列的问题。

这个课程，就是在一定程度上提高你对活动运营的掌控力。

课程适合谁？

如果你从事活动运营半年以上，具备一定的“落地能力”，j2直播，本课程比较适合你。

课程大纲

第一章：活动运营的基本工作流程和活动发力点的界定

第二章：一个活动的主线和支线玩法设计

第三章：活动方案的沟通、跟进和上线

第四章：活动的推广、执行和收尾

第五章：成功撬动用户参与互动意愿的9个要点

第六章：线上活动和线下活动的执行要点与差异

　　如何围绕新产品/新功能的上线做好运营规划？

费用：400元（完成作业后返还所缴学费的50%）

很多运营总是埋头于执行，但从来不知道该如何围绕着一款产品去整体制定运营方案（甚至可能连思考方向也没有），也不知道围绕着新产品或新功能的运营，到底有哪些工作方法和工作要点是可以帮助自己提升工作效率、降低成本和避免被坑。

如果你存在以上问题，这堂课就非常适合你。

课程适合谁？

对于有1-3年工作经验的运营，这个课程的实际帮助是比较大的。

但如果是实际运营工作经验不足半年以内，从未真正在互联网公司工作过的新人，不建议参加本课程。因为你很可能听完后也落不了地。

课程大纲：

第一章：运营中的“精益”：如何在产品上线前就搞定用户？

第二章：一个新产品上线前的工作要点&注意事项

第三章：面向新产品/新功能制定运营方案时的思考要点

第四章：如何分解运营指标，层层落地

第五章：如何做好新产品的种子用户运营及维系

　　互联网运营的知识体系与整体逻辑

费用：399元

可以收获什么？

完整的运营知识体系——让面试官惊喜

搭建运营工作方法论——让自己工作起来得心应手

全面理解运营的逻辑和宏观方法论——忽悠扯淡你最强

get运营新技能——让老板同事刮目相看

课程适合谁？

需要对运营有一个体系化认知的绝大部分运营从业者。

课程大纲：

模块1：［初级认知］从小白到入门

第一课：正确认识互联网运营及其全貌

第二课：“运营”岗的职业发展和职能分工

第三课：“内容”的意义与逻辑

第四课：“用户运营”在不同阶段产品中的体现

模块2：［高级认知］运营进阶：逻辑、玩法与规律

第五课：产品生命周期背后的运营逻辑

第六课：不同产品形态背后的运营玩法

第七课：社区/社群运营的逻辑与规律

模块3：［核心］运营必须精通的6项核心技能

第八课：项目管理与SOP

第九课：数据的意义和应用

第十课：文案的撰写——从基础到入门

第十一课：运营指标的拆解与落地

第十二课：策划一场活动的要点和工作方法

第十三课：如何做好第三方推广

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