导读：历经二十年，互联网行业已经进入下半程，atv，下半程与上半程不一样，而每个公司、每个细分行业则都面临新的挑战与可能。

　　视频行业如是，优酷亦如是。12月21日是优酷十周岁生日，优酷换了新的标识、换了新的Slogan。对于换标，阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁兼阿里音乐CEO杨伟东解释如下：优酷出生后的十年，是孩童阶段，接下来的十年，是少年，未来十年优酷要以少年的心态面对世界。

　　过去优酷的Slogan是“世界都在看”，视频这个新的行业从无到有，并对传统电视行业带来了颠覆性的冲击，这让世界侧目。优酷新的Slogan是“这世界很酷”。阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群高级副总裁杨振对新的Slogan是这样解释的：传递一种状态，很年轻的状态。在年轻人的眼里，世界是未知的，他们好奇，进取，然后改变世界。

　　酷，是优酷面对未来的态度，也是阿里巴巴价值观的延伸。马云早年说过一句很有名的话：我永远都是26岁。杨伟东说：年轻是一种状态，即使你年龄很大，心态可以很年轻。这算得上对马云的话的一种解读。

　　优酷将这次行动称为“品牌焕新”，事实上这不只是一次品牌行动，同时也是一次面向未来十年的战略谋划：背靠阿里，圈地“年轻人”，在新的基础上面对未来竞争。状态年轻的人，是活跃的大多数，是社会中坚。

　　优酷并入阿里巴巴，也是视频行业一次里程碑事件。以阿里巴巴并购优酷为标志，视频行业发生了巨大的变化。从视频格局看，排在前面的几家公司分别是优酷、爱奇艺、腾讯、乐视，这几家公司有一个共同点，即都背靠丰富的行业资源：优酷归属阿里巴巴，爱奇艺系属百度，跻身行业前三甲的还有腾讯视频。

　　2016年10月31，阿里巴巴文化娱乐集团成立，大优酷事业群组建，杨伟东出任总裁。至此，除乐视外中国互联网视频成为BAT的天下，行业格局已定。在这样的格局下，未来会如何？

　　杨伟东说：视频行业未来的竞争是平台生态的竞争，不是单体公司之间的竞争。他表示，优酷加入阿里巴巴以来的发展也证明了平台生态竞争的优势，atv，未来优酷会与阿里巴巴集团和阿里大文娱之间更多互动，协同共赢。

　　前不久优酷宣布会员突破3000万，这超出了很多人的认知，他们都认为不可能。当有记者问及3000万这个数字的时候，杨伟东表示转化留存率非常高，远超出了想象。

　　这一超越行业认知的数字如何实现的？离不开阿里巴巴各平台之间的连接驱动。阿里每年有超过4亿的活跃买家，实际上就是超过4亿的活跃付费用户。通过连接，优酷能迅速触达和发展视频业务会员，实现多赢。2016年初，优酷会员新春季活动联手支付宝在猴年春晚送红包，初次联动直接拉新上百万。尤为值得一提的是2016天猫双11全球狂欢节，优酷首次参与互动营销。此举极大地带动了优酷会员发展且增长速度至今保持高位。

　　杨伟东说：与以前打折、捆绑营销不同，这次效果出奇的好。他认为原因很简单：上淘宝、上天猫的人都是购物人群，精准定向，优酷的文娱产品相当于阿里货架上多了一个商品，而且是特定人群的刚需，买单便顺理成章。

　　杨伟东说：双11引流的用户都是头部用户，消费潜能高，接下来要做大量工作让用户在优酷上能够留存下来。

　　今年4月，阿里巴巴与优酷推出了边看边买，试水电商。视频里面的主持人介绍了本书，然后网页就跳出来了这本书的购买链接。罗辑思维是优酷的第一批尝试者，最终罗辑思维进驻天猫10天销售额就突破了100万。

　　阿里数娱的天猫魔盒和TVOS系统则可以弥补优酷在客厅上的短板，当然优酷的内容和用户群，以及整合版权与渠道后产生的规模效应,有望能够迅速提升阿里数娱各个终端的发展，“内容+硬件”实现双方共赢。