这些技术实力的体现归功于悟空遥控器的创始人是一位技术大拿。悟空遥控器的创始人孙鹏最早是世界之窗浏览器的创始人之一，随后世界之窗被360收购后，孙鹏又成为了360浏览器的技术总监。孙鹏回忆说，悟空遥控器是一款工具类应用，自己在360的时候也是在做工具，很多经验都是相通的。如何更简单的首先让用户用起来是工具类产品的基本要求，悟空在技术方面的积累也是电视工具类应用中的领先者。

　　用户体验极致

　　时代变了，子超认为传统电视品牌相较于互联网电视品牌，更多的是落后于对互联网的理解。尤其是移动互联网和PC时代的游戏规则也是有很大区别的，而传统电视品牌大多还停留在互联网对PC时代的认知上面。传统的电视遥控器，即便是互联网电视品牌也依然沿用的是类似于苹果的设计。但这些设计灵感都类似于PC时代的鼠标，移动时代，atv，触屏改变了人机交互规则，就像手机永远也回不去按键盘的年代一样，电视的遥控器也要在手机触屏上释放。

　　用传统的遥控器或者类苹果的遥控并不能最高效的释放人们的交互效率，不管是现有的语音输入还是大屏拼音输入。手机屏幕已经成为了人机交互最为密切的第一入口，从根本上就超越了传统独立的硬件遥控器。另外孙鹏开玩笑的说，悟空遥控器也继承了老周在360时期给团队的要求——每周一迭代。当时有同事还戏称老周之所以叫“老周”，就是每周迭代的意思。目前悟空团队规模不大，保持着两周一迭代的节奏，通过用户的反馈不断优化和提升悟空的用户体验。

　　海量内容资源

　　当下最烧钱的行业依然是视频行业，就连张朝阳在最近的世界互联网大会期间接受媒体专访时也吐槽了视频行业是最烧钱的行业，只有像BAT这样的企业资本去玩。乐视和小米也在版权的购买上都有巨大的投入，而传统的电视品牌在影视版权和IP购买上几乎可以忽略。据孙鹏介绍，悟空遥控器现在和腾讯视频、优酷、搜狐、华数、CIBN、乐视、PPTV等主流视频内容提供商都建立了合作关系，保证了悟空拥有海量的视频内容源。

　　传统电视品牌只要安装了悟空遥控器，在海量内容资源上便不输于任何的视频网站和互联网电视品牌，这对于传统电视品牌来说不仅节约了版权的重金投入，还节约了电视屏幕桌面的研发和运营成本，让自己能够从互联网的竞争中释放出来，重新回归自己擅长的硬件质量和产业链品控上。互联网最重要的核心思想就是优化现有的资源利用率，对于悟空遥控器来说，整合目前用户对互联网电视生态各方资源的能力，是目前悟空遥控器的最大商业价值。

　　客厅娱乐突破社交才更娱乐

　　对于大多数用户来说在家的时间最少是一天的三分之一，而且客厅是一个家的概念，蕴藏着很多生活场景的入口。悟空遥控器现在来看卡的是一个电视入口的概念，孙鹏希望悟空未来的一个很大的使命是让小朋友们从出生开始就没有见过遥控器，现在的小朋友还会用遥控器，但他们已经不知道听音乐还要用磁带了。在子超看来悟空遥控器对于客厅娱乐的影响力远不止于此，未来会有更多的变化。

　　手机才是客厅娱乐的中枢大脑

　　很多互联网公司认为客厅娱乐的中枢大脑是路由器，在子超看来手机才是真正的中心，但客厅娱乐的最重要的载体一定是电视屏幕。未来是万物互联的时代，而客厅娱乐是万物互联在客厅进化的第一阶段。悟空遥控器对电视屏幕的遥控体验，会让用户渐渐习惯用悟空就是遥控中心，智能家居体系的遥控也许会一并进入悟空遥控器里。比如深夜关闭电视之后，atv，客厅的大灯也会在1分钟内自动关闭。再比如一部电影刚刚开始，客厅的灯会自动暗下来。

　　其实很多智能硬件自身的存在意义并不是很大，比如电灯的开或者关在现实生活中很容易就办到了，如果专门为了一个开关而去做人工智能灯泡显然是一个假需求。对于客厅来说，最重要的是看电视的活动场景，这是人们传统生活的场景之一。在看电视之前是不是需要提前让冰箱制造一些冰块，或者咖啡机自动做一杯咖啡，这些都是围绕客厅娱乐场景而延伸出来的。万物互联不是简单的让硬件通过联网远程控制开关，而是更好的优化人们现有的生活习惯。

　　手机才有用户的大数据