项目经理由服务端开发工程师或产品经理担任,产品经理负责产品需求梳理,产品设计,文案等工作,UI设计部分如果产品经理不能设计，外包解决，ios和Android开发各一个，服务端工程师负责开发和运维，测试大家一起测，这样一个最小的四人团队就组成了。在这里面对产品经理和服务端开发工程师的能力要求都比较高，需要全栈型人才。两个人或者一个人也可以开发App, 但是这样的人凤毛麟角，也很难持续。

　　三. 开发一个App需要多长时间？

　　在评估时间之前，我们先将开发过程拆分为以下6个部分：

　　(1)需求梳理

　　(2)产品设计及评审

　　(3)UI设计及评审

　　(4)开发任务分解和排期

　　(5)开发与联调

　　(6)测试并修改bug

　　每个环节的使用的时间加起来就是一个App大概的开发时间。

　　在上面每个环节里面，一部分时间会花在沟通上，另一部分会花在执行实施上 ，沟通时间包括需求讨论，评审，会议，以及等待确认的时间，执行实施时间就是干活的时间。在这里面很多人都容易忽略沟通的时间成本，尤其是和甲方合作的项目，沟通成本会非常大，而这部分成本甲方是最不理解的, 大多数时候，沟通的时间比执行的时间要大很多,所以在评估时间的时候，千万千万不要忘记这部分时间。

　　作为产品的owner，往往希望产品提前或者按期上线，但是人生不如意事十有八九，很多时间即使有排期，也因为一些突发事件导致项目延期，所以在评估时间的时候，一定要想到项目延期的情况。导致延期的情况各种各样，但有两个比较严重：

　　一个是需求方需求不明确，经常变更需求。比如开发了一半了，突然要加功能或修改功能 , 这种情况在新人和对互联网不了解的人身上经常发生 ; 另一个是研发中没有对过程进行干预，比如按照排期10天后产品上线，产品设计完成后交给研发，10天后到了上线时间，问研发的小伙伴，发现才做了一半，一问原因，是因为中间有人请假，这是好点的情况，如果是找外包的开发，有可能一点都没有做，这不仅浪费了资金，也白白浪费了时间，所以在需求阶段，一定要把需求描述清楚，排好优先级，在开发阶段，要做到过程干预和风险控制，要不然就等着延期吧！

　　四. 开发一个App需要多少钱？

　　谈钱不伤感情，终于要谈到正题了，前面已经介绍了App的构成，人员配置和时间预估，开发一个App的费用成本主要在于开发人员配置和开发的时间（工作量），那么我们用一个20个页面，包含50个常规功能，需要同时开发ios和安卓客户端的产品为例来说说需要多少费用：

　　人员配置：

　　产品经理1枚

　　UI设计师1枚

　　服务端开发工程师1枚

　　安卓开发工程师1枚

　　ios开发工程师1枚

　　时间预估：

　　需求梳理：7天，输出物为包含功能点，功能描述及优先级排序的需求文档

　　产品设计：10天，输出物为流程图，产品原型和产品需求文档

　　UI设计：7天，输出物为UI设计图

　　开发任务分解及排期：1天，输出物为甘特图

　　开发：60天，包含客户端和服务端开发，客户端和服务端联调（客户端按照每天一个页面计算，服务端按每天一个功能点计算，因为客户端和服务端时间有重合端部分，所以算了60天）

　　测试并修改bug：10天，输出物为最后可上线运行的产品

　　开始计算了：

　　假如工作地点在北京，每个人的平均成本按1000元／天来计算（包含办公和社保等成本）

　　最后预估总时间为：7+10＋7+1+60+10＝95天

　　费用大概是5*1000*95 =475000元