头图来自《权利的游戏》

　　昨天阿里宣布，在“天天动听”基础上“改版”而来的阿里星球，彻底砍掉了本地音乐播放功能，用户如果想继续呆在阿里系，将不得不使用虾米音乐听歌。

　　这意味着曾经移动端最经典的音乐播放器产品“天天动听”就这样走入了死得连渣都不剩的命运。

　　这不禁让人们联想起“天天动听”在桌面端的致敬对象“千千静听”，它被百度收购之后也同样走向死亡。不只是在音乐播放领域，非常多的小团队和个人作品，在被巨头看上并收购之后，有些还艰难地保持着原有功能，但加入了广告和用户体系，也变得很让人诟病。

　　另一些则蜕变为流氓；还有一些则湮没在历史的长河之中。

　　下面这个不算完整的故事，串起了少数几个最著名的独立软件开发者或创业团队，可能挂一漏万，不能完全涵盖所有令大家感到心痛的小软件，但故事还是挺有意思的。回顾他们的历史，对于思考移动互联网、智能硬件、VR等领域现在的独立开发者该何去何从，非常具有借鉴意义。

　　千千静听 = 百度 + nanling

　　在中国互联网早期，百度是在线音乐的代名词。百度MP3搜索为百度带来了三分之一的流量，也坐实了那一代网民“正版费用八国联军时候就给过了，请放心使用”的名声。下载完本地音乐，网民通过Winamp、Foobar2000等桌面软件收听，也比拼软解压的音质效果。

　　2002年，上海程序员郑南岭（nanling）开发了“MP3随身听”软件，主要实现了高效和低资源占用的MP3播放，以及不规则窗口的换肤功能。后来，南岭用自己喜欢的《千千阙歌》将该产品命名为“千千静听”。

　　最初5-6年南岭都将千千静听作为业余项目，但在开发初期他就建立了邮件、留言、论坛等完善的反馈渠道，很快“千千静听”就后来居上，在流行度上超越了Winamp。从百度MP3下载歌曲，在千千静听收听，成为了中国网民那时候生活的一部分。

　　此后，因为软件规模变大，南岭开始保持少量团队，并顺应网络音乐形式，接入百度MP3的在线搜歌和歌词查找功能。2006年7月，百度干脆就收购了千千静听，价格超过千万元人民币。南岭在百度工作了3年，完成了代码和项目的交接，此后隐退江湖。

　　2011年，百度迫于盗版指责改版MP3服务为ting，2012年整合品牌为“百度音乐”，千千静听在推出“百度音乐版”之后，也在2013年被正式更名为“百度音乐”，从此与nanling的旧作就没有太大关系了。

　　天天动听 = （千千静听） + 阿里

　　就在千千静听砸出千万级水花，开发者成功退出的2007年，几个年轻人给自己起名“坚果工作室”，模仿千千静听制作了“天天动听”，并应用于当时最大的智能手机系统Symbian（塞班）和Windows Mobile上。这就是我们今天故事的引子。

　　和千千一开始主打播放效果和换肤一样，天天动听也有自己的独门功夫， 就是在塞班和WM支持换肤、歌词下载等完整功能，并历史性地在iOS首家实现了“桌面歌词”。其用户量急速增长，2009年突破1000万，2011年突破5000万，2012年突破1亿，到2013年6月用户量突破2亿。

　　阿里在2013年10月全资收购该应用（金额不详），并正是在这2亿存量用户的基础之上，悍然在iOS和Android商店当中，把同一个包名上架的产品改为所谓“阿里星球”，推出了跟音乐播放完全不相关的音乐人，演唱会抢票等功能。

　　当年该产品粉丝愤怒的评价都已经被阿里清空，如今他们更是把原有的本地音乐功能砍掉。

　　不得不说，跟百度比起来， 阿里对待收购来产品的态度也是够残忍的，更体现出它根本不懂得存量用户的意义何在。用户追随产品是因为认同产品树立起来的调性和功能，不知道这一点，把支付宝拼了命做成社交这种事自然就做得出来。

　　豌豆荚 = 创新工场 + （百度） + 阿里

　　鉴于阿里在对待自己收购的产品时的粗暴态度，当阿里2亿美金收购豌豆荚消息传出的时候，人们夹杂着惋惜和庆幸的复杂情绪。

　　这个软件有可能会因此走向完全不一样的前途，而它的创始人却可以在应用分发整体萧条的时候，给自己一个还不算太坏的结局——这也许是他们最好的结局。

　　豌豆荚创立于2009年，2009年12月获创新工场数百万美元天使投资；2011年1月获DCM中国数千万美元A轮投资；2014年1月获得软银中国、DCM中国、创新工场1.2亿美元的B轮投资，3月获得高盛数千万美元的B轮追加投资。那时豌豆荚估值曾经达到10亿美金左右，而2014年6月，阿里更传闻要用15亿美金收购豌豆荚。