在 1992-2008 年期间，WinHEC 的举办地都在美国本土，j2直播，然后这两年刚“复出”就直接登录了中国深圳。这其中的原因也非常简单——深圳就是中国硅谷。

　　大量创业公司、活跃的创投资金让创新的数量越来越多、发展速度也越来越快，这其中自然也有很多软硬件的需求。

　　在本次 WinHEC 上，微软也交出了自己去年在深圳创下的成绩：

140 个合作伙伴；

300 多个 Windows 设备；

在 75 个国家进行销售；

总共创造了 80 亿元的价值。

　　微软公司资深副总裁，大中华区董事长兼首席执行官 Alain Crozier 也用 6 个字简单地说出了微软“开拓”深圳的策略：“独行速，众行远”。Terry Myerson 在随后采访中也专门表示：

　　Windows 为合作伙伴提供了统一的平台，不管技术路线和方向如何，都会研发、生产出基于 Windows 10 的 PC， 满足消费者的不同需求，这就是我们的生态系统，合作伙伴和消费者可以获得带来更多选择。

　　就拿目前微软从软硬件全面支持的 VR/AR/MR 技术为例，深圳不仅有着数家硬件、应用、游戏开发企业，同时整条产业链成熟度也很高。这也是为什么微软在这次活动中拉上了 3 Glasses，一家深圳本地 VR 头显公司。

　　不过微软野心肯定不会仅限于区区一个方向。机器人、智能家居等一批“新智能设备”同样是很多深圳创业公司选择的方向，如果能在这些使用了 ARM 处理器的产品中加上 Windows 系统同样是一个不错的结果。

　　总结

　　对于一家自身伴随着计算机技术成长的公司，微软无数次用产品改变着人类社会的轨迹。但时代总会变迁，原先令它无比荣耀的“PC 时代”已经成为过去，而“错过智能手机浪潮”也成为了现实。

　　无论如何“后悔”和“反省”，这些过去已经无法改变，“如何把握未来”才是关键。而微软也一直很清楚答案：创新。

　　但那个孕育了微软、英特尔、谷歌等一批互联网巨头的硅谷，不断改变着“创新”的定义和方式：创新来源不再仅限于大公司，几个人甚至一个人都能够掀起一场全球性的产业革命，资本的活跃还让这些创新速度越来越快。

　　在这种大环境下，“闭门造车”显然并不是一个明智选择，剩下只有一个问题：如何拥抱“创新”？从这届 WinHEC 来看，微软也给出了答案——在自我创新的同时，建造创新所需要的平台，赋予创新者以力量。

　　李 赓鲜衣怒马少年。 邮箱2

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