由此可以，用户从来不排斥广告，排斥的是陈腔滥调和无趣。这一点对于小米来说，同样重要，小米深知粉丝经济的重要性，一切皆因“米粉”起，无论硬件驱动还是从软件驱动，广告商业化与用户体验的平衡至关重要。

　　智能数据保证对消费者偏好、需求和行为进行精准预判

　　由于APP数据是彼此割裂，搜索平台能够获得用户的搜索习惯，开奖，却不能精准的知道用户的喜好、消费方式和健康情况，购物平台可以知道用户的购物需求，却不能知道用户的品味和作息，但如果能通过UID数据交换，连接各APP数据，即可获得更立体的用户画像。

　　移动互联情况下，品牌主广告主对于营销提出了新要求：

　　用户时间碎片化及使用场景单一成为新痛点，品牌主呼唤强覆盖的平台和丰富的媒体矩阵。移动互联时代，消费者注意力容易转变，渠道的多元化和去中心化，导致品牌覆盖的难度大幅度提高，很难像以前简单投一个央视就能完成全渠道覆盖。 在小米构建的智能生活体系中，底层是小米手机、电视、手环等智能终端，上面是21个日活超过千万的APP应用，例如入口型的应用商店、浏览器，工具类的小米日历、天气，生活娱乐类的小米资讯、音乐等，覆盖了米粉生活的每一个场景，最终形成了智能生活服务体系。

　　精准广告营销，技术驱动变得更为重要。品牌主更加明白自己要什么，是品牌的提升（以流量为主），还是销量驱动（转化为主）。品牌主希望能直接面对消费者，希望了解谁是我的客户，他（她）喜欢什么，不喜欢什么，接下来要做什么。技术驱动可以理解为两层含义，在广告投放之前，能通过智能数据找到投放依据；广告投放以后，能最大化投放效果。

　　以小米为例，在底部以海量用户建立数据积累，通过自定义标签及机器深度学习技术，提供多维度用户画像，精确标识不同目标人群，并通过智能化投放小米各软硬件平台，最大程度提升广告效果转化。

　　（小米智能数据抓取的米粉特征）

　　完整的整合营销服务，能为品牌主提供一站式服务。基于互联网和移动互联网的整合营销正在改变传统的营销商业模式，引领新的营销格局。实际上，对于以流量为入口的公司来说也是角色的升级，摆脱以媒体价值为核心和理念，不再是单一的传播载体，从内容创作、营销策略到渠道推广等各方面进行有效整合，实际是为品牌提供了全程全案的营销服务。好内容+强渠道+全案服务能力成为服务广告品牌的核心竞争力。社群、粉丝、原生、场景、IP跨界等营销玩法已成为必修课。实际上，小米在这些方面已然有所积累：

　　在场景化营销方面，奥运期间，点融网与小米深度绑定，在小米手机、日历、小米运动社区等多平台展开活动，通过冠名栏目，开发奥运射击游戏等方式，将点融网轻松有趣的品牌联想深度贯穿，向目标用户传递随时随地简单理财的理念。

　　（小米为点融定制开发奥运射击游戏，跟踪奥运实时热点）

　　在原生广告方面，小米为别克定制“别克夜跑电光神兽”，通过小米手环及小米App发起用户跑步活动，为用户定制个性化勋章，将体育人群与汽车人群巧妙匹配，广泛触达消费人群。

　　（用户通过不断跑步“通关”可以获得定制勋章）

　　在IP跨界营销方面，珍视明与小米联合推出定制米兔版蒸汽眼罩。利用2016里约奥运会，借势热点赛事，结合网络直播、KOL主播、奥运冠军等，让珍视明品牌得到海量曝光；

　　(米兔版珍视明眼罩)

　　在社群营销方面，小米为荣威RX5在小米论坛发起线上互动活动，引发海量用户UGC参与，传递品牌形象。

　　（在小米社区发起荣威RX5试驾活动，用户可享受五大特权）

　　思考：