请注意，我这里没有写社交，是因为纵观整个腾讯，其实除了社交之外，腾讯在很多领域的布局都处于行业领先的地位。比如我们前面提到的公益案例，NOW直播就在在右上角开启了“免费午餐捐赠入口”，用户可以直接对公益事业进行捐赠，这其实就是利用了腾讯公益的资源。类似的还有很多，比如支付能力，对电影首映礼直播过程中，在右上角打通购票入口，比如可以利用动漫的作者、音乐的明星等等。

　　除此之外，还有社群转化能力，包括微信、QQ在内，腾讯的两大平台其实对NOW直播的支撑就非常大，开启直播后分享到QQ或微信，这已经初步形成了闭环。未来比如公众号转化，将实时内容向异步内容转化，同样也可以进行粉丝运营……

　　有种说法，是将直播产品比作机会主义的足球前锋，强于临门一脚的能力，而无统帅全局的魄力。实际上这句话反应的恰恰就是在直播领域，能否有足够的平台能力支撑，通过产生持续的内容输出进而进行高效转化。NOW直播的快速发展很大一部分原因就来自于此。

　　其四，抗风险能力；

　　今年12月1日，国家网信办出台的《互联网直播服务管理规定》，这项被称为网络直播行业的“最严规定”提出“主播实名制登记”“黑名单制度”等强力措施，剑指打击直播行业的违法行为。此规定一出，直播平台风声鹤唳。因为对于它们而言，即便不是自己有意推出此类内容，但是一些主播的出位动作，这对于直播平台本身的监管来说也是一个很大的问题。

　　此项规定出台之后，势必会引发直播行业格局变化，这就要求直播行业具备两个能力，第一个是与政府的快速沟通、处理能力，j2直播，一旦漏网之鱼被查出之后，平台对此事的处理，以及平台与政府能否快速沟通非常重要；第二个是平台的自净能力，能否提前甄别出违规内容。在这个方面，显然其它直播平台无法和拥有微信、QQ的腾讯相抗衡，8亿平台运营积累的经验，足够应对此类问题，而像是一些技术查处的能力，也是出于领先地位。这会保证NOW直播在发展过程中，不会受到过多外围势力的影响。

　　直播行业的风起云涌，尽管在其中不乏资本运作、击鼓传花的事情，但是既然能够作为一个为大众所广泛接受的平台，显然有其存在的理由。而在现在如此激烈的竞争格局中，如何在机会与绝境中生存，是目前直播平台所需要解决的问题。不妨让我们听听格拉西安这位17世纪的人说过的话，“一个聪明人从敌人那里学到的会比一个傻瓜从朋友那里学到的更多”，研究对手，原本也是生存之道。