昨天魅族发布了2016年最后一款新机魅蓝Note5。接下来，atv，12月8日全天，魅族将与京东合作超级品牌日，魅蓝Note5也将首发开售。

　　对于魅蓝Note5的定价考虑，魅族总裁白永祥表示，3G的运存、全金属机身、快充等工艺升级，使Note5比Note3在成本上增加不少，而汇率上涨也使成本上升了1%到2%， 899的价格性价比已经非常高。另外，atv直播，32G的版本的价格依然保持了魅蓝Note3的999。

　　魅族副总裁李楠介绍，Note5备货很充足，全渠道的首发备货量超过30万台。 京东3C事业部总裁胡胜利也表示，李楠上一周专门跑到京东跟他沟通货源的情况，目前货源已经在入库了。

　　胡胜利说，他任职京东三年了，魅蓝系列的在京东的销量和评价一直不错。去年6.18魅蓝Note2是京东单品销量冠军，今年6.18魅蓝Note3是销量冠军。Note3在京东上有34.4万的评价，好评度一直维持在96%。

　　李楠称，在魅族的几个系列中，Note的角色不会改变，正在逐步打造成青年良品的品牌，包括魅蓝的设计语言也将会逐步和魅族有明确的细分。

　　白永祥介绍，魅族和魅蓝这两个品牌是一直独立的。二者在研发、产品运作等方面可能会共享一些资源，但销售方面是比较独立的，目前有一个团队负责魅族品牌，接下来会成立魅族品牌销售公司，也会有一个魅蓝品牌销售公司。

　　另外，未来魅族的发展方向是，要站稳一二三线城市，向三四五线城市渗透。目前魅族在一二三线年轻人中是非常强势的品牌。“我相信中国一线潮流文化一定会引领二三线的潮流文化，最终向四五六线辐射，所以一定要站在一个正确的品牌和社会文化的流行趋势上来做这件事。”李楠说。

　　李楠另外分析了线上线下渠道的关系。“大家有一个非常大的误解，认为渠道分线上和线下，而且会互相打架，其实不是的。老胡（胡胜利）以前做运营商线下渠道，现在做京东3C总裁，你会发现其实线下渠道的人做线上会做得非常好。整个中国的手机渠道是一盘棋，没有人在线上或者是线下单独成立。”

　　他回忆说，魅族第一次跟京东合作魅蓝Note的时候，被专卖店骂得狗血喷头，担心他们做线上把线下店抛弃了。“这个案例反过来说明，京东的能量是有效的，它把整个中国市场的需求打起来。”

　　除了魅蓝Note5，魅族同时发布了一款手环。李楠介绍称，手环是魅族内部团队在深圳研发的。“魅友要求我们做的事情中，手环相对来说呼声比较高。”

　　关于魅族的IPO，白永祥表示，2016年魅族是盈利的。“按部就班的看，2016、2017、2018年三年盈利，这是完全做得到的。不过对于魅族来说，我们还是专注于产品，对于上市IPO，并不是很着急。”