雷帝网 乐天 12月5日报道

　　乐视视频总裁高飞今日发布全员信，在这封公开信中，高飞透露，atv，经过公司层面的慎重考虑才完成了BG新一轮组织架构的调整，会员和销售的管理体系双双回归。

　　“新的调整之后，乐视视频将彻底全面打通，实现全生态内容及产品价值最大化。”

　　据高飞透露，乐视视频将在内容布局、用户运营、生态协同三个方面重点发力：

　　1、加大内容布局，超70%预算发力“出品+自制”：2017年，乐视视频将继续把超过70%的预算投入到自制内容当中，要再造《太子妃升职记》和《芈月传》这样的爆款和剧王。

　　2、分龄分众的用户运营，塑造年轻化品牌形象：年轻用户将是乐视视频接下来重点关注的群体。

　　3、启动Content Open Eco战略：随着乐视生态全球化进程的不断加剧，乐视视频也将成为中外文化交流的平台。

　　知情人士透露，此番调整后乐视视频将强化运营结果，一体化考量视频业务。

　　这是乐视控股近期以来的又一个调整。此前，原乐视生态O2O及LePar(中国)负责人张志伟出任乐视生态销售与服务平台(中国)总裁；

　　乐视控股还任命高峻为乐视控股亚太区总裁，兼LeEco香港CEO，全面负责LeEco亚太区以及香港整体经营管理和各项业绩的达成。

　　以下是乐视视频总裁高飞全员信内容摘要：

　　上周五，大家都收到了BG新的组织架构调整，对于我们来说，可谓是一个全新的开始，也想借此机会跟大家聊聊。

　　前段时间，李安导演的《比利·林恩的中场战事》上映了，首次尝试3D+4K+120fps的顶级配置，很多人疑惑，坐拥诸多奖项的国际大师为何要在62岁的时候冒险。

　　对于褒贬不一的评价，atv直播，李安导演说，你可以讨厌这部电影，但请不要排斥120帧新媒体；他说，虽然很难改变人们的习惯，但我太好奇了，我不再年轻，我不想等待；他说，怀抱着电影梦想，再大的困难也只会被当做一种乐趣。

　　这让我想到了首部用4K制作的电视剧《芈月传》，以创新创造奇迹的第一网剧《太子妃升职记》，也让我想到了近期在风口浪尖上的乐视。

　　其实，那些听不到音乐的人，以为跳舞的人疯了。

　　近期，大家一定收到了各式各样的“问候”，或许有一句墨西哥谚语可以作为答复：“他们试图把我们埋了，但不知道其实我们是种子。”

　　随着乐视生态七大子生态逐步完成布局，我们进入到了乐视生态战略的第二阶段，这一阶段最重要的就是收回拳头，积聚势能。

　　而作为乐视生态起点和根基的乐视视频，在基于IP的全产业链运营上已经形成了成熟的体系和打法，将在这个时期扮演更加重要的角色，通过强内容和强变现能力，为生态提供更加强劲的驱动力，拉动生态进入全新的爆发期。

　　因此，经过公司层面的慎重考虑才完成了BG新一轮组织架构的调整，会员和销售的管理体系双双回归。新的调整之后，乐视视频将彻底全面打通，实现全生态内容及产品价值最大化；

　　也更加有利于我们进行一体化的思考，从而做出更有益于公司的战略选择，也使我们更加有信心和力量去奔赴战场。

　　这是一次被提前了的变革，紧张和仓促是必然，改变也必然会伴随一些阵痛。但是不敢冒险，才是这个时代最大的风险，不做安全感的奴隶，才有机会创造新天地。而我们也会尽量努力为大家提供更合适的环境和更大的发展空间，让每个人都发挥自身所长，创造更大价值。

　　我们正在经历乐视视频历史上一个重要时刻，我们也获得了最好的契机，每一个人的努力都将成为乐视乃至行业历史上浓墨重彩的一笔。

　　调整后，我们将面临公司重大变革和行业竞争加剧的双重挑战，这不容易甚至可以说是艰难，但一成不变的日子很无趣，不是么？一无所知的世界，走下去，才有惊喜。

　　接下来我们会在内容布局、用户运营、生态协同三个方面重点发力：

　　1、加大内容布局，超70%预算发力“出品+自制”：

　　很早之前，乐视视频就意识到大力发展自制是打破行业魔咒的重要途径，而近两年自制行业才真正全面爆发，视频网站大自制时代成为大势所趋。大家也可以看到，11月9日乐视视频发布的2017年综艺和大剧片单中，“出品+自制”内容占比超过70%。